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资讯 煤海砺剑育英才
实干笃行担使命
这就是培训中心
在两淮能源基地这片热土上，坐落着中煤新集能源股份有限公司培训中心。作为落实人才强企战略、开展干部人才教育培训的核心载体，实行公司党校与培训中心合署办公、两块牌子一套人马，承担党员干部教育、技能人才培育重任，三十余载深耕煤矿职工教育培训，为企业和华东能源保供持续输送骨干力量。
培训中心始建于1993年，历经数次更名调整，2018年党校合署办公后，确立“党员干部教育阵地、一流人才培训基地、中煤文化传播高地”的定位，与新集公司改革发展同频共进。
向“实”而立，夯实办学硬件根基
01
培训中心地处淮南市凤台县新集镇，占地面积2.8万平方米，教学、实训、生活设施配套齐全。建有体感式安全体验馆、虚拟仿真实操室、VR体验馆、标准化机考室和党校专用教室，配备75台计算机智能化考点、40套特种作业虚拟仿真设备，学员宿舍、食堂、运动场一应俱全，最大可同时承接500人培训，实现作业环境全展现、岗位工种全覆盖、实操设备全配套。
中心拥有煤炭行业二级安全培训机构资质，建立经费、师资、教学、实训、考试、档案全流程闭环管理制度。现有在岗员工25人，同时选聘近百名具备现场经验的兼职教师；党总支下设2个党支部，在岗党员18名，坚持以党建引领办学治训。先后荣获“全国企业职工教育培训先进单位”“国家煤矿安全培训示范基地”“安徽省机考先进考点”等多项国、省级荣誉，是煤炭行业企业培训标杆基地。
向“训”而行，精准赋能人才成长
02
中心牢记“服务公司发展战略、培养一流骨干人才”使命，打造干部成长赋能、业务经验萃取、党校业务转化三大平台，打通理论政策到井下现场的转化落地通道。
严守安全培训底线，抓实“三项岗位人员”、班组长培复训取证，关键岗位持证、复训率保持100%；围绕采掘机运通主业，培养一专多能复合型技能人才；紧跟智能化矿山建设，开设智能装备运维等新课程，适配矿井数字化转型；发挥党校职能，将政治训练融入区队长、班组长培训全过程，强化基层管理人员安全领导力。
构建“公司领导—中层干部—班组长—关键岗位—新员工”五级培训梯次，三年累计办班300余期，培训近2万人次，推行“两带两共”班组长安全培训模式，把教室变为安全作战室，征集现场难题、分组攻关研讨，推动培训由被动听课转向实战解题。依托线上教培APP，落实“每日一练、每周一案、每旬一学、每月一考”学习机制，运用人脸识别考勤、视频监控、数据自动归档，构建智慧培训管理体系，多项培训创新、专利成果、“五小”革新获得公司表彰。
向“思”而进，直面短板谋求突破
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结合培训实际，当前还存在现实短板：智能化、新能源等新业务快速迭代，课程更新跟不上一线实战需求；基层管理人员工学矛盾突出，传统集中脱产培训模式难以适配现场生产节奏。
针对问题，中心提出“五库一平台、三级全覆盖”资源共享构想：搭建课程、师资、案例、测评工具、标准化班次模板五大资源库，建设统一数字化共享平台，资源对集团本部、二级企业、基层矿厂三级开放共享。期盼依托集团统筹，推动师资双向流动、优质课程授权共享，分步升级区域培训基地，完善培训考试鉴定资质，以课题教研带动基层办学能力提升，打通集团人才教育体系落地基层的关键环节。
向“远”而望，勇担育人时代使命
04
这里是理论铸魂的学堂，把公司战略转化为基层可落地的实操内容；这里是技能淬火的熔炉，井下难题在此研讨破解，岗位技艺在此传承沉淀。
三十余载深耕育人事业，培训中心坚守为企育才初心。下一步，中心将持续补齐工作短板，不断提升教育培训针对性、实效性，聚力打造中煤一流培训基地。
———— / END / ————
内容来源｜宣教中心；培训中心 刘争
编 辑｜许士卿
执行主编｜赵常鸿
主 编｜王 伟
主 办｜宣教中心
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