星火成势 蓄力向前丨星火工程第二阶段工作汇报会举行

自今年七月星火工程启动以来，二十二名学员分组走进生产厂区与质量条线，用四个月时间完成了从工序实操到质量管控的系统轮岗。日前，星火工程第二阶段工作汇报会举行，三个小组分别以问题查摆、全景展示、产品与AI应用构想的形式交出答卷，带教导师作总结点评，公司总经理张茜出席并讲话。

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第一组

组员聚焦问题查摆，围绕生产现场的具体环节展开深度分析。从轮岗期间遇到的实际情形入手，选取典型问题逐一剖析，由现象追溯到成因，由成因推导到改进，形成可操作的改进建议，呈现出从掌握操作到思考工序的转变。

第二组

小组以模拟直播的形式全景展示学习成果。组员分工担任主播与讲解，内容覆盖企业发展沿革、产品谱系、装备能力与质量体系，把轮岗期间零散接触的片段串成一条完整的认知线索。

第三组

组员以产品推介与AI应用畅想相结合的方式呈现。前半程围绕产品选型与结构展开讲解，把技术参数转化为客户听得懂的语言；后半程将视野投向未来，构想人工智能在企业生产、行政、营销等环节的应用场景。

点评赋能

各组汇报结束后，带教导师对本阶段轮岗学习情况作总结点评，肯定学员深入一线、踏实肯学的态度，并就业务理解的深度、成果转化的可行性提出意见建议，为下一阶段的学习与实践明确方向。

表态担当

星火工程班长马超群代表全体学员发言。他表示，四个月的轮岗学习，让全体学员对公司的产业根基、质量标准与经营逻辑有了更为真切的认知。全体学员将把公司的培养转化为履职尽责的动力，把轮岗所学转化为岗位所能，努力成为公司可信赖、可托付的青年力量。

寄语成长

总经理张茜作总结讲话。她指出，星火工程是公司着眼长远发展实施的一项系统性人才培养安排，是加强青年人才队伍建设、夯实后备力量的重要举措。安排青年员工到生产、质检一线轮岗，既是补足业务认知的必修一课，也是让其在一线实践中深化对制造企业运行规律、产品质量形成过程的理解与把握。

她强调，公司正处在转型升级的关键阶段，产品结构的优化、装备水平的提升、市场布局的拓展，归根到底都要依靠一支结构合理、素质过硬的人才队伍来支撑。她希望全体学员珍惜轮岗机会，在业务一线砥砺品格、增长才干，把个人成长融入公司发展大局，以过硬本领担当起企业未来的重任。

一场汇报，是一次阶段性的回望，更是下一程的起跑。学员们将转入市场、履约、技术等职能部门轮岗，在业务流程中继续历练。从集中集训到一线实操，从生产质检到职能业务，星火工程为青年员工铺就了一条完整的成长路径。

中辰股份将深入实施人才强企战略，把人才作为第一资源，以更完善的机制育人、以更广阔的舞台用人，让每一位有志青年都能在企业发展的进程中找准坐标、施展才干，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。