镇江公司党建创新实践再获全国性平台认可
党建铸魂解难题
融合赋能助转型
近日,2026年度中国文化管理协会“红钥匙杯”案例比武总邀请赛结果揭晓。镇江公司报送的《打通接口,激活“最后一公里”——中节能太阳能镇江公司党建BP“六步工作法”推动基层党建与经营深度融合的实践探索》,从全国500余个参赛案例中脱颖而出,荣获党建强企成果案例一等奖。此次获奖,既是对镇江公司党建与经营深度融合实践的充分肯定,也为持续深化“党建BP”机制增添了新的动力。
近年来,光伏行业进入深度调整与转型攻坚期,镇江公司加快向“科技+服务型制造”转型。为进一步健全上下贯通、执行有力的组织体系,把党组织嵌入业务链条、打通接口,公司创新实施“党建BP”机制,推动党建的理念、资源和方法直达一线;同步形成“六步工作法”,以“借会破题”“穿透守线”等六个环环相扣的环节,把党建动作嵌入经营的关键节点。
这一探索坚持理论指引、问题导向、实践检验。镇江公司党总支以习近平党建思想为方向指引,以习近平总书记关于基层工作方法的重要论述为路径遵循,在上级党委指导下,坚持党建工作与生产经营深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。
荣誉是鼓励,更是前行的动力。面向未来,镇江公司将把学习贯彻党的二十届五中全会精神与深学细悟习近平党建思想贯通起来,牢牢把握统筹发展和安全要求,持续深化“党建BP”机制,把党建与经营融合的实效做得更实,凝心聚力履职担当,以高质量党建引领保障科技、服务双转型。
素材来源:党群文化部
编辑:孙唯
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