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（启动会现场）
11月11日，南方黑芝麻品类创新战略研究与落地辅导项目启动会在黑芝麻大厦召开。南方黑芝麻集团党委书记、董事长谢示、总裁李玉珺以及领导班子成员，健康粮仓总经理程富亮，里斯·大树创始合伙人李亮出席会议。双方就品牌定位深化、品类创新路径与落地辅导机制等核心议题展开充分交流，达成深度共识。
（南方黑芝麻集团党委书记、董事长谢示致辞）
谢示代表公司党委、董事会及全体员工向品类创新战略辅导团队全体成员表示欢迎。他指出，本次会议是南方黑芝麻集团股份有限公司成立42年来，面向未来、重塑竞争优势、保持增长的战略共识会。当前食品行业已从增量扩张进入质量竞争，从产品竞争进入心智竞争，从单一渠道竞争进入系统能力竞争，消费者对健康化、功能化、场景化、个性化的需求持续升级。与此同时，企业核心产品传统增长动能承压、产线能力即将饱和，同质化竞争明显，第二增长曲线尚不清晰，未来增长空间有待重新打开。里斯·大树团队拥有成熟的品类创新理论体系，秉持“与其更好，不如不同”的思路，希望能够赋能企业跳出同质化竞争，抢占消费者心智，围绕品类机会、品牌定位、产品结构、增长路径与市场布局进行系统梳理，输出可落地的破局战略路径。
谢示强调，本次合作项目要聚焦三个目标：一是夯实主业拓展新曲线。稳固糊粉品类龙头地位，盘活现有产能、优化产品结构，并面向黑色食品赛道挖掘新的品类机会，形成清晰的第二增长曲线，实现传统主业与创新业务双轮驱动；二是强化用户心智认知。借助品类创新理念，重新梳理品牌定位，构建“想到品类即想到南方黑芝麻” 的清晰心智路径；三是拓宽国内外市场空间。深耕国内市场潜力的同时，结合全球食品行业趋势与区域市场特点，系统规划海外市场布局。
谢示要求，集团各部门、各子公司要将思想统一到公司战略层面，全流程主动参与项目，学习品类创新思维；要客观真实地向调研团队反馈产品、市场、渠道与供应链情况；树立一盘棋意识，强化协同联动，主动对接协作，不得各自为政、推诿扯皮；项目组明确责任人与时间节点，职能部门做好配套保障，以长期主义稳步推进，久久为功构建长期增长能力。
（里斯?大树创始合伙人李亮致辞）
李亮围绕黑芝麻品牌发展课题、合作模式、专属方法论展开合作宣讲，并提出“1+1≧11”的合作愿景，表示里斯·大树团队将毫无保留输出过往全案经验，帮助品牌方团队在营销战略、市场问题解决层面获得能力提升，期待双方以企业家精神、创新与死磕的劲头，依托产业积淀与专业定位能力双向赋能，共创增量价值。
会上，南方黑芝麻与里斯?大树举行项目合作签约仪式，南方黑芝麻集团总裁李玉珺、里斯·大树创始合伙人李亮代表双方签署合作协议，标志南方黑芝麻品类创新战略研究与落地辅导项目正式启动。本次携手里斯·大树，是南方黑芝麻立足“黑色食养”战略基础上的又一次系统深挖。项目从消费者心智与品类创新本质出发，旨在系统梳理南方黑芝麻的品类认知与增长逻辑，共同探索如何以现代叙事，让“黑色食养”成为消费者可感知、渠道可传递、终端可动销的清晰价值。
（项目合作签约仪式）
启动会后，里斯·大树团队围绕品类创新方法论、定位战略理论及典型案例开展专题分享。项目组随后将转入实地调研，全面摸排经营目标、产品表现与渠道痛点；同时走进南方黑芝麻健康粮仓超级工厂、江西瑞昌南方黑芝麻种植示范基地，深度调研生产工艺与品质体系，从源头了解原料差异化与供应链壁垒。
此次携手里斯·大树，是南方黑芝麻对自身产业优势、品牌资产的系统性复盘，也是品牌面向新消费周期做出的主动战略布局。站在新起点，南方黑芝麻将持续守好黑芝麻糊基本盘，积极拓展黑色食养赛道，持续激活老牌国货生命力，在新消费时代抢占消费者心智高地，共启战略新征程，共赢品类新未来。
图文 | 市场部
初审/排版 | 市场部
终审 | 集团总部
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