凝聚合力，破局攻坚！金岭矿业10月份经营绩效分析会召开

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第2295期

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11月13日，公司召开10月份经营绩效分析会，全面复盘工作、部署任务。动员全体干部职工凝聚合力、破局攻坚，“拆思想围墙、拼改革硬仗”，“浴火拼狼性、决胜四季度”，以决战决胜的姿态坚决完成全年各项任务目标。

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“近期生产组织顺畅、管理效能提升，改革取得成效来之不易，必须保持定力。安全管理要靠思想重视与责任落实，坚持严管厚爱，夯实安全管理根基，以真刀真枪的实干精神，护航企业行稳致远。”党委书记、董事长王其成在讲话中指出，面对严峻市场形势，必须深入开展“拆思想围墙、拼改革硬仗”全员大讨论，聚焦“五问五立五解决”，坚持问题导向、目标导向，紧密结合生产经营难点痛点、职工思想疙瘩，不搞形式、不走过场、不做“两张皮”，把全体干部职工思想和行动统一到“浴火拼狼性、决胜四季度”上来，激发内生动力，依靠集体智慧破解发展难题，让人人成为攻坚尖兵。

11月是承前启后的关键月份。王其成强调，要咬住高目标、干出真血性，打赢2026年收官之战，高质量完成2027年全面预算编制。要坚持零基预算，对标永锋集团精益管理和运营经验，查找差距，通过算账经营、降本增效，实现“跑赢大盘、超越自我”。明确2027年“资本运营破局年”“经营质量提升年3.0”“企业文化打造年3.0”，三大主线工作实现提档升级。重点推进科创中心“横空出世”，打造区域矿产资源科创高地；社会物流与走出去战略落地生根；“再造一个新铁鹰”；“打通一条大动脉”；战新产业园招商实现突破；大张项目建设跑赢对标企业等工作。

“实现二次腾飞、打造百年金岭”是一场充满荆棘与光荣的“新长征”。王其成寄语，我们要坚定2024年以来改革发展方向，弘扬伟大长征精神，依靠山钢集团正确领导，依靠金岭人“敢教日月换新天”的坚定意志，依靠持续不断的改革创新与实事求是态度，依靠金岭人诚意正心、务本循道，依靠金岭人躬身实干、忘我奉献的精神，全力走好金岭人的长征路。

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党委副书记、总经理马金宝主持会议，分析10月份生产经营情况，安排部署四季度重点攻坚任务。一是攻坚项目要干成真金白银，坚决杜绝“纸面攻坚”，做到目标量化、措施可查、效益核算、责任到人；二是算账经营要算真账、算实账，深挖数据背后问题；三是凝聚合力，坚决破除本位主义、各自为战；四是薪酬分配要向一线倾斜、向贡献倾斜；五是讲政治、顾大局，收好官、谋好局，迎难而上、背水一战，全力打好四季度收官战。

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会上，安全部汇报月度安全点评，督察办汇报月度督察通报，财务部汇报10月份经营绩效总体情况，运改部汇报10月份绩效考核分析、公布绩效考核排名情况。

寰宇新材、产业园运营公司汇报四季度攻坚措施，金召矿业汇报2027年预算及措施，既盯年终收官，又谋明年开局，与“拆思想围墙、拼改革硬仗”全员大讨论一体推进、深度融合。

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党委副书记、工会主席封常福，党委委员、副总经理董峻岭从精益管理、干部管理、技术攻关等方面提出要求。

公司领导王尧伟、陈永伟、邱卫东、张文坛、赵勇，各单位、部门负责人及各党（总）支部书记、副书记参加会议。

拆思想围墙、拼改革硬仗

凝聚合力、破局攻坚

以决战决胜的姿态

同心同向、分秒必争

坚决完成全年任务目标

END

素材 ▏田勇 张海旺  撰稿编辑▏王静

校对 ▏周海力       审核 ▏张春成

山东金岭矿业股份有限公司

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