中交集团召开2026年境外财务管理暨国别财管中心建设专题会

导读

近日，中交集团暨中国交建2026年境外财务管理暨国别财管中心建设专题会在天津召开，这是公司首次召开的境外财务专题会议。公司党委常委、副总经理陈重，党委常委、总会计师刘正昶出席会议并讲话。

会议紧扣“以高质量财务管理体系赋能海外优先优质协同发展，加快建设世界一流企业”为主题，总结复盘境外财务工作成效，研判当前形势，系统部署“十五五”境外财务重点任务，推进国别财管中心升级建设；聚焦补齐境外财务管理短板、深化跨领域协同联动，推动各项共识落地转化，加快境外财务管理从核算保障型向价值创造型转变，为公司高质量发展提供坚强保障。

陈重结合当前海外发展面临的机遇与多重外部挑战，提出要在“十五五”期间将境外财务管理打造成为中交集团海外业务核心竞争力。他要求，要在支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险等关键职能的基础上，落实“海外优先优质协同发展”要求，推动资源向重点项目优先倾斜，坚持境外项目优质发展，在投标测算、合同谈判、成本管控、资金回款环节全链条深化业财协同；要紧盯项目进度、成本、现金流三大核心，全力冲刺年度目标，夯实公司“十五五”期间海外业务安全健康快速发展根基。

刘正昶对“十四五”期间公司“12566”高质量财务管理体系成效进行系统总结，对“十五五”期间境外财务工作作出具体部署。他要求，要明确国别财管中心建设路径，确保资金统筹、成本管控、税务合规、风控合规、业财服务五大职能落地，对已建成的54家国别财管中心开展建设“回头看”，健全运营质效的常态化评估机制。要依托“五大专项行动”牵引境外提质增效，恪守合规底线，筑牢境外财务风险防控屏障，持续提升境外财务管理水平，为集团高质量发展和建设世界一流企业提供坚实支撑。

会上，围绕公司“1273”境外财务管理体系、国别财管中心建设、资金管理、财务数智化等方面工作作专项通报。中国港湾、中国路桥境外一线有关财务负责人作经验交流；四航局、华中财务共享中心分别展示成本驾驶舱、AI财务数字化应用成果。

会议以“现场+视频”形式召开。公司总部相关部门负责人及相关人员，各二级单位总会计师、财务部门负责人及业务骨干，各财务共享中心、海外业务部门、驻外机构负责人及相关人员参会。

来源

财务金融部

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