瑞普生物与鲁西规模化蛋鸡客户开展深度交流 共探蛋鸡产业高质量发展新路径

2026年11月14日，来自鲁西区域的规模化蛋鸡养殖企业负责人及技术骨干一行走进瑞普生物天津总部，围绕蛋鸡产业生态转型、疫病流行动态与精准防控、疫苗工艺与方案落地等议题开展深度交流。瑞普生物副总裁刘国柱先生、解决方案部负责人王友博士、家禽业务市场部任培森博士及家禽业务与检测服务团队参加交流。双方就产业协同、技术赋能、服务共建等方向达成多项共识，为后续深化合作奠定基础。
01
实地探访：从研发到生产，看见体系化能力
14日上午，参访团先后走进瑞普生物公司展厅、渤海农牧和公司研究院，系统了解企业的发展历程、业务布局与技术底座。
在展厅，参访客户沿“从制剂到疫苗、从生产商到服务商”的发展主线，了解了瑞普生物在生物制品、兽药制剂、原料药与添加剂等板块的产业布局，以及覆盖研发、生产、检测与服务的全链条能力。
在渤海农牧，参访团实地了解动物疫病检测诊断与监测预警平台的运行模式。从临床样本采集、病原与抗体检测，到数据归集与区域风险预警，一套“用数据支撑防控决策”的服务流程清晰可见。参访客户还就采样规范、送检周期、报告解读等细节与技术人员作了交流。
在研究院，参访团了解了公司在疫病研究、菌毒种研究、产品评价以及产学研联合攻关方面的布局，对“以场景定义产品”的研发逻辑有了更直观的认识。
02
专题交流：直面产业痛点，讲透技术路径
交流环节，三位讲者分别从产业趋势、疫病防控、产品工艺三个维度展开分享。
瑞普生物副总裁刘国柱先生以《打造新时代蛋鸡产业高质量发展核心路径》为题，从产业结构变化切入。他谈到，禽蛋产量已进入以稳产为主的阶段，规模化、集约化趋势不可逆转，散养户占比持续下降，蛋鸡集团与大型规模场成为增量的主要承载者。在此基础上，他梳理了当前蛋鸡养殖面临的六大共性痛点——刚性成本高、供需失衡、附加值低、疫病压力大、环保压力大、产业链协同弱，并提出“精准防控＋精益管理”的双精管理思路：防控端从“整群应对”转向对象、时机、措施、目标四个精准，管理端以价值最大化、零缺陷、零浪费、精益求精为目标，把指标拆解为可执行的动作。他还系统介绍了瑞普生物面向规模化蛋鸡企业的服务体系，涵盖品牌化赋能、优质种苗遴选与评估、全周期科学防护体系构建、智能监测预警、生物安全关键控制点管理、技术方案以及指标互锁的战略伙伴关系，明确从“供应商”向“长期共创者”的角色转变。
解决方案部负责人王友博士结合全国流调数据与区域监测情况，介绍了近期蛋鸡主要疫病的流行动态。传染性支气管炎方面，GVII-2型在近两月送检样本中检出增多，涉及多个省份、多个场区，与常用疫苗株的交叉保护有限，雏鸡期感染易造成输卵管损伤，成年后产蛋性能难以恢复；禽流感方面，H5亚型仍以2.3.4.4b分支为主，呈局部散发、多分支并存态势，H9、H6在部分区域存在季节性波动；此外，传染性鼻炎、鸡源里默氏杆菌及支原体在不同代次鸡群中均有检出。围绕防控落地，他提出“先定型、再定策”的处置逻辑：通过核酸检测与测序明确型别，同步收紧引种与生物安全管理，在基础免疫之上叠加匹配流行株的灭活疫苗，并以抗体监测结果校验免疫效果。针对支原体，他从优质鸡苗、饲养管理、生物安全、监测检测、疫苗免疫到药物防治逐项拆解综合防控路径，强调按核酸检测结果与抗体水平分层决策、按说明书规范用药。
家禽业务市场部任培森博士围绕疫苗工艺与品质控制作分享。他从抗原生产讲起：鸡胚培养与无血清全悬浮培养两条平台并行，配合多级分离纯化、组合乳化与冻干分装，构成从抗原到成品的完整工艺链。他重点解释了三个“看不见的指标”——杂蛋白、内毒素与乳化粒径：通过超滤浓缩与多级纯化，把杂蛋白与内毒素控制在内控标准之内；通过多级剪切乳化，让疫苗粒径分布更集中，从而减轻免疫副反应、改善吸收效果。他还介绍了多联多价疫苗在毒株匹配与免疫程序适配上的设计思路，以及新型疫苗技术路线的探索情况。围绕多联疫苗的相互干扰、不同日龄的剂量适配等实际问题，双方进行了充分讨论。
高层交流环节，双方结合区域养殖场的实际生产数据，就免疫程序优化、监测方案落地、异常情况响应时效等作了务实沟通。
03
合作展望：从一次交流走向长期协同
交流中，参访客户结合各自场区的生产成绩与防控难点提出问题，涉及免疫程序调整、监测频次安排、异常鸡群处置等具体环节，并对瑞普生物把监测数据、免疫方案与现场管理串成闭环的服务思路表示认可。双方就后续在区域疫病监测、解决方案设计及技术服务下沉等方面的合作方向交换了意见。
瑞普生物方面表示，公司将继续以客户需求为导向，依托研发、检测、生产与技术服务的一体化能力，与区域规模化养殖企业深化协同，把健康养殖的每个环节做扎实，共同推动蛋鸡产业向高质量、可持续方向发展。
▲双方代表合影留念