韩家章赴基层单位宣讲党的二十届五中全会精神并调研

11月11日至14日，淮河能源控股集团党委书记、董事长韩家章先后赴战新产业发展研究院、煤炭开采国家工程技术研究院、顾北矿、顾桥矿等单位宣讲党的二十届五中全会精神并开展调研。他强调，要深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，认真落实省第十二次党代会部署，把统筹好发展和安全摆在首要位置，集中精力、从严管理、压实责任，抓实抓细岁末年初各项工作，确保稳稳当当收好尾。

淮南矿业副总经理陈建参加到煤矿调研。

战新产业发展研究院是淮河能源推进战略转型的重要智库平台，承担战略性新兴产业研究、产业布局论证和决策咨询职能。在研究院座谈时，韩家章强调，要找准定位、务实作为，聚焦企业“十五五”规划和转型发展方向，紧盯行业趋势和政策导向，围绕煤电与新能源融合、综合能源服务等领域开展前瞻性研究，借智借力、建强队伍，提升研究论证专业性和权威性。

煤炭开采国家工程技术研究院是淮河能源科技研发、科研项目管理和技术产业化管理机构。在工程院调研时，韩家章要求，要深入落实集团科技创新暨人才工作会议精神，围绕主业、贴近现场、以我为主，持续在瓦斯、矿压、水害等重大灾害治理上攻坚突破，不断总结提炼体系化的技术、标准和规范，确保始终站在行业技术创新的制高点上。要加强工程设计管理，严把审查关。聚焦矿区生态环保技术难题，强化科研攻关，支撑绿色低碳转型。高度重视产品质量检测检验，敢于监管揭短，筑牢安全生产计量技术屏障。

煤矿安全始终是重中之重。韩家章深入顾北矿矸石胶带机巷等地点督导检查，并与顾北矿、顾桥矿主要负责人座谈。他强调，越是岁末年初关键阶段，越要从严从实、动真碰硬，坚决摒弃安全履责上的“好人主义”。从严管理首先体现在干部状态和作风上，各级管理人员要集中精力、保持头脑清醒，保持生产组织均衡稳定，盯现场、把关键，确保在岗在状态。从严管理关键要把硬措施落到实处，抓紧抓实安全严管七条措施，深入排查“一通三防”和各大系统风险隐患，动真碰硬反“三违”，抓典型、强震慑。从严管理要体现在超前谋划明年工作中，系统盘点“六位一体”安全支撑体系建设重点任务，高标准高质量编制全面预算，把从严从紧要求贯穿安全生产经营全过程。从严管理要落到持之以恒推进全面从严治党上，强化班子建设，夯实基层基础，充分发挥党组织的政治功能、组织功能，推动党建与安全生产中心工作深度融合。

编辑：罗坤

复审：王亮

终审：林中华

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