公司的问题在于客户单一,产品的交付、确认收入按照客户的工作节奏,时间特别长且未收回现金,看客户脸色吃饭。去年年报中显示,销售收入100%转化为了应收账款,说明我们在航空产业链前端并未为占有优势,这跟产品供不应求的实际是相矛盾的。请问既然我们的产品处于国内高端产品,有竞争力,为什么不努力拓展各种应用场景和应用渠道,在开发下游市场上发力,不说像茅台一样大量预收客户账款,至少应该以现销的方式确认收入。