7000天再创安全生产新纪录
7000天 | 再创安全生产新纪录
华能澜沧江
华能澜沧江
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绿色电力、水能兴邦。
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20234月25日华能漫湾电厂实现连续安全生产7000天再创电厂安全生产新纪录在华能集团及澜沧江公司的正确领导下,漫湾电厂始终站在讲政治的高度抓实抓好安全生产各项工作,切实履行好安全生产的政治责任和社会责任,实现了安全生产局面长期持续稳定。在建厂发电三十周年之际,呈上的这份沉甸甸的安全生产答卷,意义深远。01突出党建引领 凝聚安全合力电厂持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,以党的二十大精神为指引,充分发挥党建在安全工作中的政治引领、理论指导和组织保障作用。电厂将安全生产纳入党委和基层党组织的学习研究、日常谈话和工作提醒内容,把抓好安全生产作为最现实的“国之大者”,通过“大学习,深反思”“大检查,抓整改”,切实履行安全生产主体责任,形成学安全、知安全、懂安全、促安全的良好氛围。通过建立党员责任区、党员示范岗、党员攻关小组、党员突击队等方式,广泛开展“党员无违章”“党员身边无违章”等活动,将党建“软实力”转化为促进安全生产的“硬支撑”,引领广大党员群众在安全管理工作中当先锋作表率。党委中心组带头学安全、讲安全党员突击队授旗02践行“至善”文化 筑牢安全生产防线 “思行至、善为安”,作为“全国安全文化建设示范企业”,漫湾电厂以“至善”文化为导向,践行“管理本质安全、设备本质安全、行为本质安全、环境本质安全”的“四位一体”安全文化建设模式,通过持续培育、践行安全文化,使安全发展理念根植于职工内心深处,打通安全生产“最后一公里”。电厂持续开展安全生产标准化建设和班组安全文化活动,结合安全管理小指标评比、安全信用评价,推动电厂“两票三制”、隐患排查治理、反违章管理、外包工程管理等工作高效开展;将安全教育培训和安全管理的重心下沉到一线员工,充分发挥“传、帮、带”作用,持续开展“注册安全工程师讲安全”和安全生产培训“走过场”整治活动,完善“一岗一标”教育培训考核机制,打造“线上线下同推进、厂内厂外立体化”的安全培训矩阵,从根本上提高全员安全技能水平,促进安全文化落地生根。安全生产宣讲进班组03抓好源头管控 推动预防治理转型党的二十大报告中,提出加快建设世界一流企业,更需要夯实安全生产基础。电厂在守牢安全底线的基础上,以“时时放心不下、事事放心不下”的高度自觉,切实做好各责任领域的前期隐患排查和后期监督管理,全时段关注、全过程抓紧,做到安全生产不松懈。健全完善纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制和岗位安全生产责任清单,形成“靠制度管人管事、靠制度解决问题、靠制度化解矛盾”的良好秩序;持续强化安全生产风险分级管控,不断提升防范化解安全风险和隐患排查治理的能力;深入开展风险动态管理,全面分析作业活动风险,制定预控措施;强化现场监督检查,及时消除生产隐患,做到安全隐患100%整改闭环;聚焦易导致事故发生的重点部位、环节、设施,加强危险作业现场监督检查,做到抓日常抓平常抓经常、从严从实从细进行管控,推动安全治理模式由事后处置向事前预防转型。04聚焦精益管理 着力提升本质安全安全是企业高质量发展的基石,是创建世界一流企业的基础和保障。电厂深刻认识到本质安全是控制事故发生、提升安全管理水平的重要保障和途径。通过抓实“降缺陷、防非停”措施,强化设备治理,把好设备检修质量关,强化技术监督及缺陷隐患管理,对到役设备、存在重大隐患设备按计划开展检修技改工作,严格执行缺陷隐患闭环管理,保障设备缺陷隐患可控在控,切实提升设备本质安全。结合工业互联网系统平台、监控系统数据发布平台等综合数据,分析趋势规律,做好设备运行状态动态监测,精细化运维管理,持续推进机组精品创建。2022年,电厂实现6台精品机组创建,其中5号机组达到B级精品机组标准,2号机组荣获2021年度“全国发电机组可靠性对标标杆机组”称号。安全生产现场安全生产记录的刷新,离不开一代代漫电人的艰苦创业、拼搏奉献。漫湾电厂将以安全生产7000天为新的起点,充分认识安全生产的长期性和复杂性,思想之弦再绷紧,防范之举再强化,应急之策再落细,守牢守稳安全发展底线红线,为公司建设世界一流现代化绿色电力企业贡献漫湾力量。- END -漫湾电厂供稿文字 |韩贺 马祖华编辑 | 韩贺审核 | 刘公仆审定 | 苏茂 王毅
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