党员先锋荟丨弘扬榜样精神 传递榜样力量（六）

编者按：总有一个瞬间能让人热血涌动、热泪盈眶；总有一个故事能让人升腾起向上、向善的力量。7月1日，华侨城集团党委在各级党组织提出推荐对象的基础上，经过认真审核、遴选审议，确定并表彰50名优秀共产党员、20名优秀党务工作者及20个先进基层党组织。为进一步树立典型，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，现将华侨城集团党委2021-2022年度“两优一先”典型事迹进行整理汇总，希望各级党组织和广大党员群众以受表彰的先进集体和优秀个人为榜样，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，奋勇争先、唯旗是夺，奋力开创华侨城可持续高质量发展新局面。先进基层党组织深圳华侨城都市娱乐投资公司党委深圳华侨城都市娱乐投资公司党委坚持在商圈一线筑堡垒、建阵地、树标杆，积极探索“党建+商圈”融合发展模式，以红色引擎全面激活商圈发展新动能，以“党旗红”引领商圈经营可持续高质量发展，在利润指标、政策支持、资源整合以及业务发展上取得新突破，逆势之下交出了一份来之不易的答卷。在深圳欢乐海岸设置“红色驿站”，建立“我为群众办实事”长效机制，实现企业与社区同频共振；积极开展各类公益活动，通过社会责任活动和精神文明活动，持续提升华侨城央企美誉度；打造原创IP活动体系，提升品牌核心竞争力，引领存量空间价值升级，释放文旅商娱消费潜力。北京世纪华侨城实业有限公司欢乐谷分公司第一党支部北京世纪华侨城实业有限公司欢乐谷分公司第一党支部由综合管理部、财务部、游客服务部三大部门组成，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，扎实推进党的建设融入生产经营，以“书记项目”为主线，结合“成本掘金”党员先锋队建设，压降北京欢乐谷七期·玛雅海滩水公园项目成本539万元。踏实做好服务保障，解决员工办公区域与园区内员工休息区饮水设备陈旧故障等问题。积极探索极致服务新路径，面向不同客群提供精准服务，为北京欢乐谷极致服务试点建设加码赋能。深化党建品牌建设，牵头编撰《北京欢乐谷党总支“微创新·深融合”党建品牌手册》，助力北京欢乐谷党建与生产经营深度融合走出实效。上海华侨城投资发展有限公司欢乐谷旅游分公司第三党支部上海华侨城投资发展有限公司欢乐谷旅游分公司第三党支部由综合管理部、设备部、公园管理部三大部门组成，全面学习贯彻党的二十大精神，紧抓融入中心抓党建、抓好党建促经营的目标，在“微创新 优服务”的支部党建品牌引领下，秉承公司“乐·嗨”服务理念，深化服务产品体系建设，完成2023年度极致服务体系发布。持续完善设备“故障隐患”挖掘上报评估制度，提高设备完好率，实现全年设备完好率达99.25%，为游客提供安全、舒适的游乐体验。在企业文化、后勤支持、设备保障、园区管理、优质服务等方面争创一流，以扎实的工作成效为公司可持续高质量发展贡献力量。深圳华侨城服务集团有限公司华东区域公司上海分公司党支部深圳华侨城服务集团有限公司华东区域公司上海分公司党支部自2020年4月成立以来，始终坚持以社区为“圆心”，以物业为“半径”，以服务群众为“周长”，与街道党群服务中心、居委及商户实行“1+N”联建共建，先后开展“侨城童子军夏令营”、运动保护河流亲子皮划艇、侨城围棋比赛等具有华侨城特色的社区文化活动，精心策划ONE+课堂教学活动、社区公益文化活动，为业主提供全方位的物业服务体验。同时，上海分公司党支部成立以全国道德模范提名奖获得者刘燕飞命名的“燕飞热线”，组建“闵工学堂”（工程实训室）开放式公益培训平台，将社区闲置空间打造成红色会客厅，为业主提供社交、休闲功能的同时，汇集社情民意、精准解决问题，推进基层党建引领社区治理新模式。优秀党务工作者深圳华侨城欢乐谷旅游公司经营餐饮部总监 李丽频李丽频加入深圳欢乐谷已有25个年头，她坚持立足本职工作，以党建引领支部各所辖部门在经营创收、服务创优等中心任务中不断突破进取。节假日和高峰期间，李丽频带头冲在一线，在客餐区，她笑容满面迎接游客；在后厨房，她帮着厨师备餐配菜。她总说，做党员、当书记，一要在管队伍上“耐得烦”，二要在实际工作中“办得蛮”。她带领的第三党支部于2022年11月荣获华侨城集团第三批基层示范党支部、2022年度深圳欢乐谷先进党支部荣誉称号。今后，她将继续保持高昂的斗志，带领团队勇往直前，再创佳绩，为深圳欢乐谷可持续高质量发展贡献自己的一份力量。武汉华侨城实业发展有限公司欢乐谷旅游分公司武商梦乐园项目组项目负责人 张媛▲（张媛 右一）张媛创新提出“服务+职能”的理念，打造欢乐“佳+嘉”党建品牌，对内成立“企业文化建设党员先锋队”，锚定提升员工满意度的目标，通过打造“趣”你心里、一起去“造”系列企业文化活动，为员工提供多元化沉浸式新体验。对外成立“优质服务党员先锋队”，持续为游客提供超预期的服务，带领团队在欢乐谷集团服务设计大赛中获得一银一铜的好成绩。深圳华侨城服务集团有限公司总部区域公司综合管理部业务经理 曾凡自2017年9月至今，曾凡一直扎根在党务纪检工作岗位上，从一名党务新人逐步成长为业务熟练的党务工作者。为解决基层党务工作实际难题，曾凡自主编制《华侨城物业（集团）有限公司基层党建工作指导手册（试行）》，策划并顺利推进物业集团党委2020年度基层党务工作者实务培训。在担任原物业集团华南分公司行政部门负责人期间，曾凡统筹开展了首期华南分公司党务干部挂职轮训，建立起“岗前十分钟”党的理论学习长效机制。2022年，曾凡先后策划组织开展了系列“职能部门支援一线疫情防控”活动、组建抗疫青年志愿者服务队、精益党建之党支部周末轮值督查活动等，牵头搭建起“职能部门下一线”常态化工作机制。深圳华侨城服务集团有限公司中部区域公司武汉分公司行政与人力资源部党团干事 司雯婷司雯婷创新党员教育形式，充分发挥本地红色资源优势，精心策划红色主题活动路线，组织广大党员群众走进党性教育基地，开展沉浸式宣讲；积极探索“党建+”形式，组织“最美青年劳动者”评选、精益辩论赛、“我爱中国”演讲比赛以及“七一”红歌献党、“党旗高高飘扬”“一线服务日”“青·听”等系列活动，联合共建单位开展普法、义诊、义剪等便民服务；创新开展“三亮”行动，在绿化品质提升、市场攻坚克难、人才培养教育等方面挖掘亮点项目，努力带动广大党员立足岗位实际，带头服务群众，带头攻坚克难。优秀共产党员重庆华侨城实业发展有限公司欢乐谷旅游分公司公园管理部秩序维护主管顾炎圻“我是一名党员，更是一名军人”。来自重庆欢乐谷公园管理部的顾炎圻以共产党员的标准、军人的作风，时刻践行全心全意为人民服务的宗旨，在工作、学习及生活中创先争优，发挥党员先锋模范作用。顾炎圻一直秉承“服从组织安排、踏实肯干、严格认真”的优良工作作风。2022年开展岗位消防技能培训30次、应急演练33次，安全保障大型活动各类演出2100余次，处理整改安全隐患50余次。2022年带领队员参加重庆市消防安全技能竞赛总决赛，取得三等奖的优异成绩。深圳华侨城服务集团有限公司纪委办公室高级经理 杨晓晨杨晓晨在加强党委规范管理与考核、建立健全思想文化建设管理体系及群团工作等方面具有丰富的理论基础和实操经验，并积极协助开展公司纪检机制改革、制度体系建设、政治巡视巡察、监督执纪问责等工作。2022年6-7月，杨晓晨被抽调至华侨城集团党委第一巡视组开展巡视工作，被评为华侨城集团“巡视工作先进个人”。深圳华侨城服务集团有限公司华南区域公司深圳项目群总经理 周艳华周艳华狠抓内控质量和品质提升，2022年超额完成公司下达的年度各项经营指标，在案场标准化、写字楼标准化的基础上，组织撰写了商业综合体标准化、公寓标准化、总部办公后勤标准化手册，为公司物业服务的标准化及规范化奠定了良好基础，推动公司商业业态从5个拓展为12个。周艳华曾获广东省物业管理行业抗疫先锋者、广东省工会女职工工作先进工作者、深圳市五一劳动奖章、华侨城股份优质质控先进个人、波托菲诺党支部优秀党员、华侨城股份先进生产（工作）者称号、华侨城物商集团物商风云人物奖、华侨城物业公司优秀管理者等荣誉。深圳华侨城服务集团有限公司西部区域公司蓉城项目群项目经理 卿松作为一名共产党员，卿松在思想上牢固树立职责感，紧盯奋斗目标，在实践活动中，用心部署、周密安排，积极主动办实事，为业主、商家提供优质服务。2017年底，卿松接管洛带项目，带领员工摸排项目基础情况，统筹安排人员调配，协助招投标公司顺利招标，完成前物业退场交接工作。2020年，面对疫情，卿松迎难而上、冲锋在前，发挥共产党员先锋模范作用，带领员工共同抗疫，得到政府主管部门的肯定和认可。卿松管理的项目获得“成都市五星级住宅小区”“蓉城先锋”“园林式住宅小区”“访学季示范点”等荣誉。深圳华侨城国际旅行社有限公司副总经理 陈扬陈扬始终牢记初心使命，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在学习中找差距、找方法，把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大力量。他积极发挥党员的先锋模范作用，带领同事共同进步，持续提升日常运营精细化水平。面对因疫情导致港澳业务归零、会展业务停滞的不利情况，陈扬带领团队积极开拓周边自由行等细分市场，不断创新升级产品。陈扬还积极结合华侨城集团专业化整合要求，充分发挥分管业务部门在推进数字化建设、联系集团内部资源的纽带作用；积极践行集团精益管理的要求，2022年花橙运营团队降本总额超过200万元。华侨城（深圳）旅游发展集团有限公司综合管理部业务经理 刘敏多年来，刘敏立足本职，服务大局，在琐碎的行政工作中形成了一套提质增效的工作办法。疫情期间，刘敏不分昼夜、冲锋在前，确保公司各项防疫工作到位。自华侨城集团开展专业化整合以来，刘敏在新的领域尝试、探索，主动学习其他业务版块知识，不断提高能力素质，实现“一岗多能”。无论在何处，刘敏都能以高度的责任心、高效的执行力、精益求精的态度、乐于助人的奉献精神投入到工作中去，攻坚克难、砥砺前行，以实际行动诠释了一名共产党员的使命。深圳华侨城文创投资有限公司行政人事部经理 马宇洁马宇洁始终以严谨的工作态度、扎实的工作作风，当好文创人力资源“大管家”。2019年，她入职文创投资有限公司，搭基础、搭系统，助力公司人力资源工作成功过渡。在国企改革三年行动中，她推进人力改革任务举措落实落地，获评上级集团三项制度改革优秀成果荣誉。在专业化整合中，她扎实做好各项基础性预算工作，完善公司多元化用工形式及薪酬变革，推行包薪制节约餐饮板块年人工成本超90万。她协助领导进行组织规划、架构调整，建立以结果为导向的绩效管理体系，提高了人均效能。深圳华侨城商业管理有限公司党委书记、总经理 冯晖自商管公司组建以来，冯晖作为公司党委书记，扎实履行党建“第一责任人”职责，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，贯彻华侨城集团“精益党建提质年”工作部署，全面推进党的基层组织建设，推进“三基建设”“五个平台建设”，围绕商业业务发展实际，研究制定商管公司党建引领商圈发展专项行动方案，指导党员干部在服务大局和服务顾客中发挥党员先锋模范作用，打造让游客“满意+惊喜”的商业产品和活动。今年5月，冯晖还指导商管公司首批接管的6城9项目，推出首个爆款活动IP品牌——“爱有Mó力”计划，实现项目客流、营收、曝光量“三丰收”。欢乐港湾运营公司采购管理部高级专业经理 姚婧娴从滨海公司到欢乐港湾运营公司，姚婧娴是整个欢乐港湾项目从建设到运营的参与者，更是工期不变、成本不变、廉洁不变“三不变”原则的传承者。5载时光沉淀，她也从一名“招采新兵”成长为“精益先锋”。姚婧娴带领采购团队深入思考制度、流程、资源方面的优化方案，积极推进各项工作举措落实。凭借踏实的工作作风、一丝不苟的工作态度和高质量高标准的工作要求，助力欢乐港湾运营公司实现2022年度采购工作100%合规、国资委采购对标指标全先进、降本增效管理水平显著提升的目标，为公司扎实推进“精益管理”作出有力贡献。—— END ——推荐阅读责任编辑丨黄华剑本期编辑丨陈丹