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【党建引领】银仪电力工程公司党总支:全方位实施“党建+” 推进“双向融合”迭代升级

银仪电力工程公司党总支所属机关党支部认真执行银星能源党委、公司党总支各项决策部署,聚焦年度目标,紧紧围绕公司“强管理、保安全、打造品牌、重塑形象”工作主线,开展“两带两创”、党员“双提升”活动,全方位推进“党建+”,推动党建业务“双向融合”迭代升级,充分发挥党建价值创造力。加强思想教育,推动“双向融合”从“要我融合”到“我要融合”的迭代升级。机关党支部深入学习党的二十大精神,认真领会上级党组织的各项决策部署,深入学习、领悟和践行党的创新理论。支部党员紧扣岗位职责推进“党员双提升”,围绕重点问题、难点工作,组织开展党员先锋示范岗、党员责任区和党员安全示范岗活动,让党支部党员在工作中,言必谈“双向融合”,行必见“双向融合”,“双向融合”实现从“要我融合”向“我要融合”的迭代升级。全面实施“党建+”,推动“双向融合”从“局部融合”到“系统融合”的迭代升级。支部党员牵头组织,抓重点区域,哪里有风险隐患,哪里就有党员和干部驻点督查、旁站监督、日常巡查、严防死守。党员抓安全的工作品牌,闪亮展现在盐池运维区域线路抢修工地、马莲台#2机组C修、六盘山#1机组C修、银星#1、#2机组脱硫除灰系统检修现场,确保了风险质量可控在控。修编完善176个岗位的安全责任制清单,进一步明确安全生产职责、履职清单及考核标准。组织特种作业取复证27人次,督促各部门(项目部)开展应急演练培训9次。对承包商人员开展针对性教育培训,形成承包商人员档案库和二维码动态管控,同时将承包商人员和作业场所作为自己的现场统一管理、专人负责,加大对每个作业面巡查频次,重点排查整治隐患和装置性违章,严抓“三违”,将“三违”与承包商履约紧密挂钩,严格考核。发扬“敢于斗争、善于斗争”的精神,抢跑市场,争夺订单,上半年,公司共签订各类销售合同69项,为完成年度目标任务奠定坚实基础。先后完成马莲台#2机组C修、六盘山#1机组C修、银星电厂机组脱硫除灰系统检修、青铝电厂#1机C修、王洼煤业和银星煤业各类维修改造项目、宁东250MWp光伏复合发电安装项目的投标、合同谈判、招标采购和结算收款工作。加大新闻宣传,弘扬主旋律,传播正能量,关心关爱职工,及时解决生产一线和职工的困难,将落实职工技能培训、成长成才、重要岗位持证上岗作为部门重点工作,为公司提升全员综合能力,稳定职工队伍做出努力。开展结对共建,推动“双向融合”从“闭门推进”到“交流互鉴”的迭代升级。机关党支部与检验检测中心党支部、和顺新村党支部开展“创新党建工作模式,拓展党建工作思路,共促党建高质量发展”结对共建活动。支部拓宽了视野,学习吸收了新鲜经验,推动“双向融合”从“闭门融合”向“交流互鉴”的迭代升级。机关党支部还联合检验检测中心党支部,成立了“功能党小组”和“党员服务队”,深入六盘山热电厂#1机组C级检修现场,为项目安全高效如期完工贡献了积极力量。下一步,银仪电力工程公司党总支将以“党建+”为切入点,把支部的政治优势、组织优势、文化优势延伸到各个部门、各个岗位,进一步推进党建与中心工作深度融合,为公司完成全年任务目标努力奋斗。END供稿:银仪电力工程公司 汪际霞排版:党委工作部保密审查:保密办公室扫码关注我们勤勤恳恳,善始善终持之以恒,专心致志
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