公司召开争先创优活动启动会议

点击上方“蓝字”，关注更多内容　　　争先创优作表率，勇担使命促发展。为进一步激发广大干部员工干事创业热情，展现能力水平，在企业内形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，9月13日，公司召开争先创优活动启动会议。济高控股集团党委委员、副总经理，公司董事长牛磊参加会议并讲话。　　会议首先宣读了公司争先创优活动方案，公司项目负责人代表签订争先创优活动目标责任书，海内外各项目负责人代表作了表态发言。牛磊向项目党员代表授予了“党员先锋号”旗帜，进一步动员公司全体干部员工压实目标责任、保持战略定力、增强信心决心、落实工作举措，确保年底之前完成各项工作任务，不断助力公司高质量发展。　　会议强调，公司各项目团队、各部门要牢固树立争先创优意识，明确活动方案要义，锚定工作任务目标，倒排工期、挂图作战，确保各项工作高效有序推进。一是要明确目标，压实责任，全面推进各项重点工作。在产项目要持续增产增效、降本增效，重点突破产量和净利润等指标；在建项目加快手续办理及工程基建速度，协调推进安全生产工作；大宗贸易板块要持续优化业务结构，加强票据及应收账款管理；各职能部门在做好本部门计划任务的同时，突破创新工作，加强协作，服务业务发展。二是提高认识，积累经验，培养项目成功的要素逻辑。各项目、各部门要牢牢树立“领先一步”的意识，要用领先于考核、领先于全景计划、领先于市场的思维去指导工作。要在工作中不断总结工作完成的经验、逻辑和原因，不断锤炼优秀工法、技法，培养能打胜仗和硬仗的的经营团队。三是找准定位，寻找差距，持续加强自身能力建设。进一步明确岗位职责，对标公司内部、集团体系及同行业先进标杆，创新性、主动性谋划工作，真正做到“公”、“明”、“勤”，遇到困难要有“事到万难需放胆”的胆识，项目一线同志要“耐烦”、“耐冷”、“耐苦”，管理岗同志力戒“三习一弊”，树立“四个四维”，即“有解思维”、“底线思维”、“闭环思维”、“用户思维”，真正通过争先创优全面提升。争先创优的号角已吹响，建功立业的舞台已搭建，全部职工要戮力同心，以舍我其谁的气概、以使命必达的决心、以敢打硬仗的作风，用实干让目标变成现实，用奋斗把平凡变成价值。　　济南本部全体员工现场参会，澳洲、上海公司以及国内各项目公司管理岗人员以视频形式参会。END