六公司提前3天实现首月生产“开门红”

六公司以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态，坚持以市场为导向，主动出击、广揽货源，以高效服务为主要抓手，以抢抓优质货源为目标，确保船货衔接紧密。截至1月28日18时，六公司一月份完成吞吐量271万吨，提前3天实现首月生产“开门红”。打好服务牌。业务部门承诺“愿与各客户单位深化合作，为客户提供增值服务和方便快捷的业务办理，保证客户在港利益最大化”，以优质服务吸引客户、稳定货源。同时，着力推进生产组织网格化管理，转变营销策略，从市场调研、市场开发、生产运行、质量监督四个方面多管齐下，制定年、季、月度营销工作计划，统筹兼顾、协调配合，为实现首月生产“开门红”奠定了坚实的基础。打好效率牌。每日邀请主要客户参加生产室内推演，共同制定夜间作业方案，根据天气、设备、船舶等因素制定备用方案，确保夜间生产安全高效运行；并以此为依据，编排、调整作业计划，优先安排大船型、适泊船型靠泊作业，压缩辅助及等待作业时间，使生产组织过程达到最佳效果，提高日均装船量。打好安全牌。六公司坚持“设备与生产一体化运行”的工作理念，强化设备的管、用、养、修，制定了保障设备安全、稳定、可靠运行的工作目标。一线职工坚守岗位，将设备月检、周检、日检相结合，从基础建设、设备隐患排查、隐患整改等方面入手，充分利用生产间歇期维修设备，以卸定修、以装定修，为安全生产提供了坚强的设备保障。文图 | 曹鹤 刘明佳编辑 | 刘赫编审 | 徐田辉 林丽丹赠人玫瑰 手有余香 常按点赞 人生灿烂点分享点收藏点在看点点赞