关于在办公场所推行 5S 管理的倡议书

关于在办公场所推行 5S 管理的倡议书上海梅林全体员工：  2024年是光明食品集团党委全面开启“产业攀升、主业利润倍增”五年行动计划的第一年，也是上海梅林全面落地“野战军”机制，以恒心做恒业，全面落实“降成本、提效率、重协同、亮品牌、强主业、稳增长”经济工作主基调，全力推进上海梅林高质量发展开新局的关键之年。为切实贯彻落实好公司年度经济工作会议精神，持续推进管理提升，努力把党委的决定变成最好的结果。在此，公司发出在办公场所推行5s管理活动的倡议，呼吁全体员工积极响应这一倡议，共同为创建整洁、舒适、明亮的办公环境而共同努力。因为，行政管理效能关乎每一个细节，特别是整洁有序的办公环境对于提升工作效率尤为重要。5S管理包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）和素养（Sustain）五个方面。5S是企业最基础的管理项目，是一种文化，也是一种细节追求，更是工作严谨认真这一良好态度的体现；不仅关乎我们的工作效率，更体现了公司的专业素养和文化底蕴。为实践公司对5S的管理要求和重视，提高员工对5S的意识及执行力，我们希望上海梅林全体员工做到：1S整理下定决心，做好断舍离  区分要与不要的物品,丢弃没有必要的物品，管理有必要的物品，把空间腾出来用，确保工作区域整洁有序。2S整顿  精心规划，节约好空间  合理划分办公区域，把有用的物品，分门别类，排列整齐放在合适的位置，以便使用,不浪费时间找物品。3S清扫清除垃圾，美化好环境  保持办公环境清洁、卫生，定期清扫，确保工作区域无尘、无污渍、无杂物；保持办公场所干净亮丽。4S清洁保持洁净，坚持好做法  将前面 3S 即整理、整顿、清扫实施做法习惯化、规范化，通过制度化来维持成果。5S素养深入人心，养成好习惯  坚持前 4S 的好习惯，提升职场自我修养。做到按章操 作、依规行事，养成良好的工作习惯和作风。推行 5S 管理，我们呼吁上海梅林全体员工要：注重节能与环保，做无纸化办公的践行者。在全社会都在呼吁节能低碳的环境下，我们都应该肩负起一份责任，合理使用资源，节约用水、用电、用纸，争做无纸化办公的践行者。同时，积极采用环保设备和材料，减少对环境的污染。注重规范与素养，做5S管理落地的先行者。5S活动的实施是希望我们大家更加关注整洁的问题，通过自我整理和整顿，改变不良陋习，形成好的工作、生活习惯，提高自身的素养修为。推行5S管理是公司人文素养的长期塑造过程，它离不开所有员工的共同参与，我们热诚期望所有的员工一起动起来，与公司共同成长，共同发展。让我们一起加入5S管理的行列，打造一个更加整洁、有序、高效的办公环境！如果您有更好的想法或建议，请随时@我们。谢谢大家！上海梅林正广和股份有限公司  二〇二四年一月二十九日