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贵公司2013年年报显示，公司前5大客户均为汽车生产及相关企业，前5大客户占公司2013年收入的45%；面对行业客户高度集中的情况，请问贵公司如何应对行业客户相对单一的风险？2013年中，贵公司采取了哪些具体措施开发了非汽车行业的新客户？
您好，公司目前拥有汽车、通讯、快消品、医药保健、金融等上百个客户，公司不存在对单个行业、单个客户的明显依赖的情况。谢谢！
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