供稿：黄佳 韩凤
编辑：姚乐
出品：马钢新闻中心
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基层之声 | 制造管理部深入推进精整分流成效初显
为积极应对当前严峻的市场形势变化，制造管理部深入践行“四化”“四有”，以“234”经营策略为核心，深化算账经营，从提高汽车板效益入手，以减少余材和现货发生率为目标，聚焦重点客户，深入推进精整分流工作，助力马钢汽车板提质增效、做强品牌。今年以来，制造管理部通过实地调研，抓住核心问题，与营销中心、冷轧总厂深入实施产销联动，精准识别客户需求，聚焦工作中的难点、痛点，不断推动精整分流工作向着提质增效的方向前进。该部根据马钢本部汽车外板的缺陷辨识度和重庆加工中心落料线的特点，策划实施了精整分流试验方案，通过优化信息化系统、增设表检仪等措施，实现了判断缺陷信息的去繁化简，大大提高了操作人员的识别效率，并能有效减少缺陷产品流入客户端。此外，该部还牵头策划了精整分流卷的结算方案，为拓展业务奠定了基础。截至8月底，公司板带精整分流发货约1.9万吨，累计创效约500万元。目前，制造管理部正深化拓展精整分流的业务渠道，积极采取多样化的手段推进精整分流工作，不断扩大精整分流的客户群体和产品类别，同时完善精整分流缺陷标准和流程，做好精整分流卷标识、信息、落料剔废、商务结算等过程的监控和管理，持续提升马钢汽车板战略产品的核心竞争力和市场影响力。
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