全面对标找差，持续加压奋进！公司对这项工作提出要求……

为深入贯彻落实

“全面对标找差，持续加压奋进”的

部署要求

打赢比较优势提升攻坚战

推动对标指标改善

不断提升经营业绩

10月30日

公司下发了

《“全面对标找差，持续加压奋进”对标方案》

明确了任务目标和主要措施

对标原则

1

目标导向。找准标杆，定准指标。

2

问题导向。寻找短板，正视差距。

3

结果导向。降低成本，提高效率。

指标体系

1

关键对标指标

聚焦吨钢利润分位值、吨钢利润、生铁成本、吨钢人工成本、市净率等 5 项关键指标，持续对标找差，提升公司核心竞争力。

2

专业对标指标

确定 34 项专业对标指标

其中采购类 4 项

制造类 19 项

销售类 11 项

推进机制

01

动态调度

跟踪调度各单位开展的对标工作，以及对标举措落地推进情况。

02

定期通报

每月通报重点管控对标指标完成情况。

03

月度考核

将各单位对标追赶情况纳入专业考核，月度兑现。

转换思维、正视差距

找准问题、迎头赶超

全力以赴提升比较优势

坚决打赢变革求生攻坚战

让我们一起加油！

>>>END<<<

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素材来源｜ “山钢股份”微信公众号

编辑｜刘佳宝

审核｜于泉友

监制｜李   锐

山钢股份莱芜分公司党委宣传部

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