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资讯 近日，公司组织召开硝化棉板块1-2月经济运行分析会，公司党委书记、总经理杨和成出席会议并讲话，副总经理张维娓主持会议，公司领导班子成员、董事及相关部门负责人参加会议。
会议期间，有关单位依次对硝化棉板块1-2月生产经营情况进行了汇报，全面分析当前经济运行态势,研究部署下一阶段重点工作任务。
会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是公司实现高质量发展的关键一年。1-2月，公司上下认真贯彻集团公司、北化研究院集团各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进生产经营工作，安全平稳、有条不紊地实现了复工复产目标，经营成效保持稳中有进，为实现一季度“开门红”创造了有利条件，也为“十四五”规划的圆满收官筑牢了坚实根基。
会议要求，全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲，立即行动起来，进一步细化工作举措，确保各项任务高标准、高质量完成，共同为公司高质量发展拼搏奋进、全力以赴。一是要提高政治站位，认真履行强军首责，强化产销衔接，提高生产组织效率和经营质效，高质量完成装备保障任务，增强企业核心竞争力；二是要聚焦“三个全面”，健全完善《北化股份进一步全面深化改革实施方案》，压缩管理层级，调整职能职责，重塑重构外协外购管理、项目管理、科研体系管理模式，推进新型坚强总部建设；三是要加快推进重点项目建设，坚决做到质量安全“两个后墙不倒”，明确时间节点、倒排任务工期，以突破性举措推动项目建设，力争早竣工、早见效；四是要围绕产业链布局创新链，系统编制科技创新路线图，聚焦重点领域，加大研发投入，推动科研成果运用转化，全面激活创新内生动力；五是要牢牢把握“五个坚定不移”，深入开展“三违”“三超”专项整治，强化“穿透式”安全管理，推进生产现场准军事化管理和安全生产标准化建设，坚决做到“不安全不生产”；六是要抓住“作风建设”这个牛鼻子，加快推动“六大行动”，健全完善作风建设长效机制，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍；七是要坚持不懈苦练内功，持续深化党的创新理论武装，勤奋钻研，增强本领，不断提高调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突等能力，用创新思维和办法推动高质量发展。文稿：何 林
编辑：胡春雨
校对：线梦瑶
监制：陈莹莹
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