双环科技召开5月份效益对标会

6月11日，双环科技召开5月份效益对标会，公司党委书记、董事长汪万新出席会议并讲话。

会上通报了5月及1-5月份生产经营效益、产量消耗、维修费、仓库库存、重点工作完成情况及整改措施，各分厂对不达标指标进行分析，汇报重点挖潜增效项目，下一步稳产降耗措施及需协调事宜。

会议指出，5月份产量消耗完成与滚动预算比整体达标，下半年生产系统要进一步提产降耗，实现降本增效。

会议要求，要抓紧落实盐穴评估，推进盐穴储能工作，进一步提高卤水浓度。同时，认真研究电力新政策和湖北新能源，做好有效衔接，降低生产成本。 

会议强调，要紧盯目标不放松。以目标为导向，制定7月份及以后滚动预算要遵循指标从紧原则，分月预算目标不得低于年初预算目标。2025年任务清单要紧盯，做好跟踪，公司效益分析会前各分厂要组织内部产耗目标演排，开展成本分析会。当前碱改开车是最大的效益增长点，各部门（分厂）要积极主动支援联碱，上下同心汇聚全员之力，力争6月底实现正常生产，7月份达产达标。要抓好专业管理再提升。全公司要营造专业管理氛围，树立专业文化理念，转变固有思维方式，适应新工艺生产模式，围绕安全环保、工艺指标、设备点巡检等深入研究，抓好“三个对比”：与标杆比、与同行比、与历史比，实现专业的人做专业的事。要夯实基础管理稳生产。不断夯实基础管理，6月份重点要抓工艺指标管理，新碱改核心工艺指标要建立评价机制，优化热电、联碱系统的开机模式，组织好公司级大机组专题会，抓好大型机组稳定运行，确保生产稳保稳供。要推进重点项目早创效。效益项目要抓紧推进，组织颗粒氯化铵产量攻关，确保产量达到350吨/天。卤水提质项目在7月份实施完成，9.8余压利用装置在8月底完成投用。

公司领导、各职能部门（分厂）负责人，党委（公司）办公室、财务管理部、生产运营部、机电仪运营部等相关人员参加会议。

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监   制 | 李   萍

主   编 | 龙嘉乐

编   辑 | 魏四艳

编   审 | 郑   立