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资讯 6月22日，由工程管理部主办，新天抚宁公司承办的2025年上半年工程基建例会暨技术交流会在唐山召开，新天公司副总裁卢盛欣、工程总监于力强，工程管理部及各管理单元工程相关管理人员参加此次会议。
工程基建例会上，各在建项目管理单元针对项目进展情况、偏差分析、管理难点及下半年计划进行了汇报。卢盛欣指出，上半年通过多方努力，巨鹿老漳河二期等多个项目于5月31日前提前并网发电，成果显著；但下半年基建任务重，时间紧，尤其海上风电项目，各项目应针对目前完成情况进行总结分析，针对问题拟定科学合理的措施保证年度目标完成。
技术交流会上，公司系统内专家和行业内专家对目前高混塔施工要点以及新兴业态的压缩空气储能、抽水蓄能和燃机项目等进行分享，给大家提供了宝贵的学习机会，也为后续项目的顺利实施提供有力保障。
最后，卢盛欣对今后的工程基建工作提出五点要求：一是下半年做好打硬仗的准备，各项目提前做好应对方案，保证年底任务完成；二是是始终坚持“质量第一、安全至上”，加强项目质量、安全管理，打造优质工程；三是加强团队建设，注重人才培养，为项目持续发展提供有力保障；四是强调造价管理，定期进行投资回归分析，杜绝超概情况发生；五是强调防汛管理，主动防御，做好应急预案及演练，牢固树立安全意识，确保安全度汛。
供稿：工程管理部 史文君
《向“风”而行》
《“气”贯长虹》
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