“严、细、实”筑牢安全防护线

六月份以来，水泥有限公司紧扣“安全生产月”活动主题，以“严、细、实”的工作基调，组织开展事故案例警示教育、事故隐患系统排查、“三违”座谈会、监护人专项整治活动、承包商专项检查治理活动等系列活动，营造浓厚的安全生产月活动氛围，筑牢坚不可摧的安全生产防线。

筑牢思想防线，警示教育入脑入心

水泥有限公司高度重视事故案例警示教育的重要性，将其作为触动员工内心、推动安全理念转化的核心抓手。

自“安全生产月”活动开展以来，水泥有限公司各中心结合业务特点，广泛收集行业事故案例，依托易思培训平台、调度会、班前会、电子LED屏等平台阵地，将事故案例警示教育作为培训重点工作，持续提升全员安全意识，形成班前学、班中学、活动学的案例警示教育新机制。

通过学习重大事故隐患的典型案例，让员工切身感受到事故给企业带来的经济损失和给员工带来身心伤害，进而引发思考，对事故隐患产生敬畏之心，形成消除事故隐患的强烈意愿和思想动力，不断筑牢防患于未然的思想防线。

深化排查治理，隐患整改见行见效

“安全生产月”活动开展以来，水泥有限公司秉持“规定动作到位，自选动作出彩”的工作思路，扎实开展管理人员深入一线“码上”隐患排查、“全员隐患随手拍·啄木鸟”行动、“夏季四防”安全大检查等查找身边隐患系列活动，进一步加强隐患排查治理工作能力。

为了切实加强重大事故隐患判定标准的可执行内容学习效果，水泥有限公司精心录制了安全生产“微课堂”短视频课程，深入解读重大事故隐患判定标准。另外，为检验学习培训效果，编制了重大事故隐患专项考试试题库，借助易思培训平台推出“每日一练”学习模式，形成“以考促学，以学促用”的良好工作机制，确保排查整治清零行动精准到位。

此外，水泥有限公司还建立了事故隐患报告奖励机制，持续评选隐患排查治理能手，鼓励各层级人员上报隐患排查治理的先进做法和有效措施，让隐患无处遁形。同时，建立隐患黑名单工作机制和重复隐患追踪溯源专项整治活动，通过QQ群和电子大屏每周进行“隐患曝光”，达到警示教育效果。

创新演练模式，应急能力显著提升

水泥有限公司将各应急救援队伍的技能培训穿插在日常培训和演练中，利用一切机会锤炼应急救援队员和岗位员工的应急救援能力。

“双盲”演练，更是打破以往依靠脚本、依赖领导指令行动的演练模式，让员工在模拟突发情况下处置险情，真实展现个人能力、处置过程、应对方法以及应急队伍间的合作配合。本着发现问题才有可能解决问题的理念，水泥有限公司将演练重心安排在评估阶段，通过评估推动应急能力的持续提升。同时，通过开展“双盲”演练，提高了员工的应急处置能力和设备的操作技能，推动水泥有限公司公司应急管理水平再上新台阶。

（水泥有限公司  许文彪）