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第1899期
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7月16日，公司召开2025年半年工作会议暨经营绩效分析会，传达贯彻山钢集团第二次党代会和2025年半年工作会议暨经营绩效分析会精神，总结上半年工作成绩，明晰主攻方向，部署下半年工作任务，动员全体干部职工“咬住高目标，干出真血性”“决战三季度，锁定盈利局”，坚定不移完成全年挑战目标，为集团公司实现“万饷更薪 扭亏为盈”根本目标再建新功。
山钢集团党委副书记、董事，金岭矿业董事长迟明杰作了题为《实现二次腾飞 建设百年金岭 为打造具有持续极强竞争力的钢铁集团作出金岭贡献》的讲话，公司党委书记、总经理王其成主持会议并讲话，公司党政班子成员、莱芜矿业和鲁南矿业公司领导、外派董监高、各单位及部门负责人参加会议。
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会议邀请山东理工大学李平教授开展《新政策 新经济 新方向——新宏观经济形势分析》专题讲座。
李平教授从全球经济形势、中国宏观经济形势、矿业现状三个维度深入剖析，系统解读了全球经济缓慢复苏态势、国际贸易格局变化及主要经济体政策走向，详细阐述了中国经济增长现状、贸易投资格局与政策举措，全面分析了全球及中国矿业的资源分布、贸易动态与发展趋势。讲座让参会人员对当前宏观经济及矿业发展形势有了更清晰、深刻的认识，为把握经济新方向、应对发展新挑战提供了有力指导。
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迟明杰在讲话中指出，上半年可用“极不平凡、极其不易、极为振奋”概括。面对钢铁行业深度调整、铁精粉价格断崖下跌、产品销售不畅等困境，我们未被吓倒，反而逆境突围，各项指标逆势上扬，超额完成 “双过半” 任务。以 “三个年” 建设为主线，聚焦深化改革、价值创造、治理管控、科技创新，上下同心、奋力拼搏，创造了 “金岭奇迹”：
★经营业绩持续向好，彰显发展韧劲。
★发展后劲持续增强，赢得战略主动。
★内生动力持续激活，释放改革红利。
★发展合力持续凝聚，筑牢发展根基。
迟明杰指出，下半年目标明确，路径清晰，要如何做，是做一支等风来的风筝还是翱翔苍空的雄鹰，我们已有答案。
立足下半年，决战决胜全年挑战目标，迟明杰要求：
★必须坚定不移完成全年挑战目标，这是我们立下的“军令状”。锚定全年挑战目标，强化“算账经营”和成本意识，通过管理提升、创新突破与市场拓展增创效益，锻造产品核心竞争力和成本优势。
★必须将改革进行到底，这是我们创造奇迹的“关键招”。唯有推进改革、建立“万饷更薪”机制作为逆势突围的法宝，才能完成任务，实现高光时刻。尽快启动人力资源二次改革，完善考核体系，落实划小核算单元，构建高质量内部市场化，下半年通过精益管理挖潜增效1200万元以上。
★ 必须坚持创新驱动，这是我们高质量发展的“硬支撑”。加大人才引育力度，加快矿产资源战略研究院与科创中心建设，构建全产业链创新体系，下半年推出1-2款差异化产品，积极寻找优质铁矿石资源，“吃干榨净”矿石资源价值。
★ 必须加大资本运作力度，这是我们做强做优做大的“新引擎”。落实“生产经营+资本运营”双轮驱动战略，以轻资产业务带动重资产投资、以资金优势推动轻资产业务落地，探索股权合作、技术输出及优质项目并购，打造具有金岭特色的矿产资源战新产业园。
★必须与职工坐在一条板凳上，这是我们凝聚人心的“生命线”。一个企业是人和技术的结合，而人是最积极主动的因素，企业要经营好必须把人引用育留做好，唯有凝聚人心，才能打造命运共同体。要兑现职工收入增长8%的承诺，深化“企业文化打造年”建设，积极回馈职工、股东、政府和社会，构建利益共同体，凝聚发展合力。
★必须筑牢发展保障根基，这是我们砥砺前行的“防护盾”。企业的稳健发展离不开坚实的保障，要全方位筑牢发展的保障根基，要以高质量党建引领高质量发展，大力开展党建引领赋能行动，形成党委领导、支部落实、党员示范三级联动，发挥党委把方向、管大局、保落实，党支部强基础、树品牌、聚合力，党员站排头、做表率、建新功的作用，严守安全底线，锤炼过硬作风，将党建优势转化为发展优势，保障企业稳健运营。
迟明杰强调，目标已明确，战鼓已擂响。公司全体干部职工必须咬定目标不放松，接续奋斗、再攀新高，全力夺取全年任务胜利，创造更新更大更亮的金岭奇迹，为山钢实现 “万饷更薪、扭亏为盈” 根本目标、打造具有持续极强竞争力的钢铁集团贡献金岭力量！
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王其成就抓好会议精神落实提出要求：
要将落实会议精神与统一思想、凝聚共识结合起来，要让完成全年挑战目标成为人人皆知的“军令状”，让“与职工坐在一条板凳上”的承诺鼓舞每一名职工，让“唯有深化改革、加大创新、凝聚人心，才能使自己尽快强大起来”的理念成为全体金岭人的共识。引导干部职工把握 “六个必须” 要求，以昂扬的斗志、务实的作风投入工作中。
要将落实会议精神与增强信心、激发动力结合起来，面对下半年的挑战，要引导干部职工振奋精神、克服困难，咬住高目标、干出真血性，接续奋斗，全力完成全年任务目标。
要将落实会议精神与狠抓落实、完成挑战目标结合起来。各单位部门要细化工作举措，统筹抓好安全生产、改革创新、资本运作、精益管理等重点工作，“决战三季度，锁定盈利局 ”，向着全年挑战目标发起总攻。
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党委副书记、工会主席封常福传达集团公司半年工作会议暨经营绩效分析会会议精神。
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党委委员、副总经理马金宝宣读《关于表彰2025年二季度价值创造“金鹰奖”“银鹰奖”“铁鹰奖”的决定》、《“大战二季度，增盈建新功”专项奖励的通报》。
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迟明杰为完成利润大过半单位
寰宇新材、物流公司颁奖
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王其成为完成利润双过半单位
金召矿业、寰宇工程
铁鹰公司、机制公司颁奖
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与会领导为价值创造“金鹰奖”“银鹰奖”
“铁鹰奖”获奖人员颁奖
会上，安全部进行上半年安全点评，督察办进行上半年督察通报，财务部汇报上半年经营总体情况并公布下半年奋斗目标，运改部进行上半年绩效考核分析、公布擂台赛排名情况及上半年重点项目团队评选结果，金召矿业、寰宇新材、物流公司依次进行工作汇报。
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END
素材：王静 陈为强 高如宝 田勇
编辑：王 静
审核：耿嘉鑫
微信号sdjlzj
山东金岭矿业股份有限公司
投稿热线：0533-3089508
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