党业融合 促均衡增长 转型发展③ | 承德公司以党业融合为科技赋能高水平安全注入强劲动力

编者按

今年以来，国家电投河北公司紧扣集团 “均衡增长战略” 落地与公司 “5468” 转型发展要求，以“1268”党建体系作为党业融合总抓手，聚焦重点任务，抓住关键环节，落实落细举措，充分发挥党组织和党员作用，将党建优势转化为推进企业发展的创新优势、发展优势和竞争优势，为“一型两化、国内一流”企业建设提供澎湃“红色动力”。

今天为大家分享：承德公司以党业融合为科技赋能高水平安全注入强劲动力。

坐落于河北承德四千亩山脊上的正北沟光伏电站，已平稳运行十年。然而，这里的挑战，远不止于陡峭的山坡。随着设备逐渐老化，如何在复杂环境中保障电站安全稳定运行，成为摆在承德公司面前的一道现实考题。该公司党委主动出击，聚焦“三大主题”，深化“党委作表率、支部树标杆、岗位党旗红”党建模式成效，坚持问题导向和结果导向，接受挑战。

党建引领，组建党员突击队

2025年1月，承德公司党委组织科技创新突击队与提质增效突击队开展“联合作战分析”，迅速组成项目攻坚党员突击队。

在分析会上，技术负责人王坤指出：“经过数据统计和研究，当地年均温差大，昼夜温差达20℃以上，湿度波动显著（夏季80%-90%，冬季40%-50%），加上沙尘天气影响，导致逆变器核心组件加速老化。”项目负责人蒙井秋紧跟道“我们不能转变气候，我们得从设备可靠性上下手，实现状态预判、主动检修。”一支平均年龄不足33岁的青年党员突击队就此开展项目攻坚，瞄准“复杂环境下大型光伏电站逆变器故障在线感知与预警技术研究”课题，全力出击。

技术攻坚，找准创新突破点

2025年4月，创新工作室的灯光一次次亮至深夜。团队围绕逆变器中IGBT模块、直流母线电容及电感这些核心器件，对“单独监测”与“综合监测”两种方案展开深入探讨，力求在监测准确度和投入产出比中找出最佳平衡点。

会议室内，白板上画满电路图，图纸铺了满桌，“量化关联模型”“耦合退化”等专业术语的讨论不绝于耳，经过多轮思想碰撞，新的思路也变得逐渐清晰。临近午夜，讨论声渐息，然而队员的脸上不见疲惫，项目团队最终确立了以“抑制—适应”为核心的双轨策略，通过谐波抑制技术提升设备使用寿命和自学习不断优化应新的参数模型，着力解决直流侧谐波畸变与环境突变引发的设备老化问题。

成果初显，党建+科研双轮驱动

在“党建+科研”双轮驱动下，该公司党委垂直调度、支部紧密推进，他们如同技术前沿的“侦察兵”，在浩如烟海的文件资料中寻觅真知。通宵达旦，只为一份经得起推敲的可行性报告，经过项目攻坚党员突击队7次的思想碰撞和历时5个月的谋划、调研、完善，项目立项、方案优化开展的如火如荼。预计项目实施后，将实现对光伏IGBT、电容等元器件的运行性能综合感知，运维成本降低约10%，器件寿命预测准确率提升约10%。

7项QC成果奖、2个信得过班组荣誉，另有8项QC成果在途争创。这些成绩的背后，是承德公司党员干部带头攻坚、各专业协同作战的生动实践，也是该公司践行“融耀?红星”党建品牌、服务集团“均衡增长战略”和公司“5468”转型发展的具体行动。

一个党员就是一面旗帜，承德公司党员、干部立足岗位，设置“岗位党旗红”目标，带头破解难题、开展技术攻关、坚守保供一线，持续推动党业深度融合，为公司高质量发展、高质效经营、高水平安全注入红色动能。

来源 | 承德公司

作者 | 张   蕾、蒙井秋

编辑 | 韩少辉

校对 | 文逸沺

审核 | 梁   佳

审发 | 胡   可