【决胜全年目标任务】设计研究院：奋战四季度 决胜收官战

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设计研究院

奋战四季度 决胜收官战

为全面贯彻落实西京电气和华达公司2025年三季度经营工作会精神，近日，设计研究院召开“攻坚四季度、交好全年卷” 四季度工作动员大会。会议由设计研究院副院长李锐主持，各所所长、项目负责人和全体党员参加会议。

会上，李锐传达了西京电气和华达公司三季度生产经营工作会精神。研究院各所所长汇报了前三季度图纸、项目、新品试制和样品加工任务完成情况，剖析不足，洞察根源，量化评估现状，为后续工作优化提供决策依据。

进入四季度，设计研究院围绕“快、效、稳、进”工作方针，紧扣年度目标推进各项工作。

提高创新能力

突破传统思维桎梏，设计研究院以“技术前瞻化、研发梯队化”为导向，打造 “探索一代前沿技术、预研一代关键技术、开发一代应用技术” 的三级创新体系。培育“源于市场、服务市场”的创新文化，将用户满意度与市场认可度作为创新成果的核心评价标尺。通过建立创新项目孵化机制与资源保障体系，确保创新梯队始终与产业发展趋势同频共振，为公司突破关键技术瓶颈、抢占行业技术制高点提供核心支撑。

加强用户沟通

为提升项目交付质量与市场核心竞争力，设计研究院深化用户战略协同，推动用户反馈机制由“被动接收”向“主动汲取”转变，构建覆盖需求定义、方案设计、交付验收及运维服务的全链路信息闭环管理体系。通过将用户诉求精准转化为技术优化与服务升级的量化指标，不仅保障单一项目高质量交付，更持续积累品牌信任与口碑，为公司构筑长期、可持续的市场竞争优势。

加强党建引领

紧扣年度目标任务，设计研究院推动党建工作与业务工作深度融合，将党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的实战优势。强化思想引领，通过专题学习、攻坚动员等形式，统一全员思想，凝聚决胜四季度的共识；建强基层战斗堡垒，针对技术攻关、市场开拓等重点领域设立党员突击队，推动党员干部冲锋在前、担当作为。深化“党建+技术攻关”“党建+市场服务”等特色工程，实现党建与业务目标同向、部署同步、考核同轨，以高质量党建引领保障年度任务圆满收官。

提高新品研发效率

以“提效降本、提质控变”为核心目标，设计研究院全力推进新品研发与图纸归档工作。一方面，强化研发前端的方案评审深度与多维度仿真验证力度，从源头规避设计风险；另一方面，打通“设计 - 工艺 - 制造”跨部门协同链路，建立一体化问题预警与解决机制，提前化解项目实施潜在障碍。提高图纸按期归档率及正确率，确保研发成果高效转化为实际生产力。

四季度冲锋的号角已经吹响，设计研究院全体干部职工将以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，奋力书写科技创新的精彩答卷，为公司高质量发展贡献更大力量。

稿件来源：设计研究院党支部

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