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贵司在保洁保安电梯维保分包时，1如何选定供应商？价格成本导向？入库内部邀标？2如何管理供应商？据说在保洁外包时，实际服务人数弄虚作假远低于合同人数
您好！感谢您对公司的关注。
1.公司非常重视采购合规，建立包含采购、供应商管理及合同等方面的风险控制体系，对供应商入库、采购过程、合同签署、供应商履约评价、供应商退出等环节进行规范，并通过建设上线信息化系统提升管理效能。
2.公司通过精细化管理持续提升成本竞争力，通过信息化系统、监督检查等方式管理项目现场和成本。
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