把握发展大势 落实战略要求——中国航发干部职工谈贯彻落实2026年工作会精神③

中国航发2026年工作会议深刻分析了集团在新的历史时期和发展阶段的形势任务，集团广大干部职工认真学习贯彻集团工作会精神，一致表示要着眼大局、把握大势、登高望远，以战略清醒谋求发展主动，汇聚起航空发动机事业转型升级变革提升的强大合力。

2026年是实现建军百年奋斗目标、重点型号研制目标的攻坚冲刺之年。站在这一承前启后的关键节点，必须坚持稳中求进、提质增效、知难而进、迎难而上。

“集团工作会深刻分析‘三个十年’新方位下‘四化’驱动与‘四深’驱动的机遇，更直面发展不均衡不充分的挑战，我深刻感受到集团未来发展信心与蓝图同在，路径与方法齐明。”中国航发红林董事长、党委书记李晓旻表示，2026年是“十五五”开局起步之年，是集团成立10周年，也是红林成立60周年。红林全体干部职工将坚决摒弃“功劳簿”心态，准确把握战略机遇和挑战，以二次创业的奋斗姿态，为谱写航空发动机事业“十五五”新篇章贡献坚实力量。

信心源自清晰的战略指引。中国航发西控科技董事长、党委书记杨卫军表示，当前，西控科技经营发展压力日益凸显，核心业务面临挑战，新兴业务亟待破局成长，业务迭代升级的要求比以往任何时候都更为迫切。展望“十五五”，西控科技全体干部职工将坚定“蓄势发力、攻坚突破”的信心，围绕“拓展新市场、开发新产品、研究新技术”的产品主线和体系建设的管理主线协同推进，全力推动市场再开拓、收入再增长、质量再提升、成本再压降，以优异成绩奋力谱写高质量发展新篇章。

如何紧抓历史机遇，不负使命期待，关键就是在创新中育先机，在实干中开新局。

“今年，是国产民用航空动力自主研制的关键阶段，我们既迎来战略机遇，也面临产品成功与商业成功的双重挑战。”中国航发商发重大专项工程部副部长黄天豪表示，站在“十五五”新起点，将筑牢必胜信念，切实推进完成项目管理重任，以目标牵引加强需求分解及相关单位协同，夯实“一本账”计划落地执行，以数字化手段提质增效，为研制攻关提前扫清障碍，为打造安全可靠的“中国心”全力以赴。

“集团工作会报告强调要完成三大战略任务，打造五大支柱产业，实现五大指标牵引的全新发展格局。目标十分明确、方向更加清晰。”全国劳动模范、中国航发东安刘加良表示，他将与团队成员一道，深刻分析民机产业、通航动力领域的战略机遇与发展挑战，以精益求精的工匠精神筑牢产品安全可靠生命线，以全链条成本管控思维提升制造效能，以更优质量、更高效率、更强竞争力，为打造大国重器、支撑航空强国建设奋力拼搏。

把握发展大势，方能洞悉产业前景。

当前，国家加快发展新质生产力，深入推进能源结构绿色低碳转型，为燃气轮机产业发展提供了空前广阔的政策东风与市场空间。中国航发燃机产品营销中心党支部书记张潇表示，集团工作会将“民用燃机”明确列为“五大支柱产业”之一，纳入“1355”战略框架，体现了对燃机产业的高度重视与战略期待。作为市场营销战线一员，他将带领队伍深入一线洞察客户真实需求与痛点，加强市场研究与策划能力，创新商业模式与合作路径，奋力开拓燃机产业高质量发展新局面。

校对：聂帅齐

责编：庞大川

核稿：焦静波