文心躬行 青投一线丨浙江省文投集团青年代表座谈会发言摘登

在浙江文投这片充满活力与创新的热土上，一群有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的青年人正以奋斗之姿，书写属于他们的青春篇章。近期，浙江省文投集团党委专题听取团委工作汇报，并召开青年代表座谈会，来自各板块、各岗位的青年代表齐聚一堂，结合岗位实践与成长思考，畅谈理想、共话担当。他们中，有初入职场的管培生，有一线攻坚的项目骨干，也有默默奉献的职能支持者。虽岗位不同、经历各异，却共同展现了文投青年昂扬向上的精神风貌与脚踏实地的事业追求。下面，让我们一起来聆听他们的心声——

“为青年铺路，为成长搭台。”

我始终相信“刀要在石上磨，人要在事上练”。在青年工作中，我致力于为大家提供“磨刀石”和“练兵场”。我欣喜地看到，通过参与“小青评”项目，青年们从“旁观评审”转变为“主动对标”，带回了兄弟单位的创新思路；通过“青马工程”和理论宣讲，大家将被动学习内化为坚定信仰；通过主导策划“之江青分享”等活动，许多青年从配合执行者快速成长为“会统筹、善沟通、能扛事”的多面手。未来，我们将继续深化跟踪培养、优化人才储备机制，陪伴更多青年在“干中学、事上练”，实现个人与集团的共同成长。

“凝聚青年力量，服务发展大局。”

2025年是浙文互联团委筹建起步的关键一年。我与筹备组的同事们一道，在集团党委的领导和集团团委的指导下，锚定“建强组织、凝聚青年、服务发展”的目标稳步推进。在筹建期间同步开展了多场主题学习会，覆盖青年80余人次，努力实现“边筹建、边凝聚”。展望2026年，我们将以正式组建为契机，重点完成组织建设闭环，并结合行业属性打造特色工作品牌，真正让团组织成为服务青年成长、助力企业发展的坚实平台。

“在项目一线，拼出青春加速度。”

作为青年突击队的一员，我和伙伴们在实战中攻坚克难。在LBE大空间项目运营中，我们用持续攀升的客流和口碑，一步步在商务谈判中赢得主动，实现了合作模式的创新突破。在外拓业务上，我们从“新手”起步，赴多地调研，通过一次次头脑风暴，慢慢搭建起从策划到运营的一体化体系，全年成功签约落地9个项目，用科技激活了公共空间与文化遗产。在M511园区，我们构建活动矩阵，全年举办活动超百场。每个节假日，我们都坚守一线。虽然辛苦，但看到游客的笑脸和文化消费的热度，一切付出都化作了成就感。青年担当，就是脚踏实地，把每一项任务落到实处。

“在资本舞台，讲好文化故事。”

在董秘办工作，让我深刻认识到，我们的工作成果直接面向公众与市场。一份年度报告，是公司经营成果与未来战略的集中体现；一次投资者沟通，是传递价值、凝聚信任的关键窗口。这要求我必须超越岗位的方寸之地，学会以公司整体视角、资本市场视角看待每一项任务。同时，我被公司项目团队深深打动——为拍好《看得见风景的窗》，团队三入乡村，行程超千公里；《谁杀了画眉鸟》团队在极端天气中连续奋战。从他们身上，我看到青年价值就在于将宏大文化使命转化为日常的专业坚守与身体力行。

浙江文交所创新发展中心业务经理

“以学促干，以干践行，以行增效。”

我坚持以学为先，通过紧跟集团信息和会议精神，校准自身工作的“坐标轴”，确保基层业务与“发展文化新质生产力”等战略要求同频共振。当我协助开展的数字文化跨境交易中心等工作，都处于“从0到1”的搭建阶段。我坚持先调研后行动，在不确定性中反复试错、校对路径，把这视为打磨基本功的最好机会。更重要的是，我始终以“主人翁”意识要求自己：对外，一言一行代表文投形象；对内，跨部门协作多搭手、多担当。我愿发挥青年精力充沛、上手快的优势，用实际行动为集团这个大家庭尽一份心、出一份力。

“在挑战中淬炼本领，在跨界中积累智慧。”

我坚信，青年阶段的最大资本是时间、精力和学习能力，而将其兑现为能力的唯一路径，就是主动跳出舒适区，勇挑重任。日常财务工作让我将理论落地实践，而薪酬、人事等综合任务则让我对税筹、社会福利有了更深理解。在跨单位、跨层级的工作中，我不断适应不同风格，锻炼灵活度。面对“文化+科技”的趋势和集团人工智能中试基地的建设方向，我时刻提醒自己保持终身学习的态度，主动寻找跨学科触点，将知识更新与解决实际问题紧密结合，在业财融合中创造更多附加值。

“看见本质，扎根使命，连接价值。”

作为一名财务人员，我认为青年发挥作用的核心在于做好三件“小事”：看见、扎根、连接。我不再只看见凭证上的数字，而是开始追问数据背后的业务逻辑与资源配置效能；我努力将个人成长深植于“文化+金融”的使命土壤，在日复一日的工作中向下深耕、向上对接；我也尝试成为一个主动的“连接者”，分享所学、支持同事，并期待集团能搭建更多跨板块交流的平台。在我看来，从“执行者”成长为“价值的诠释者”，正始于每一次主动的“看见”与“连接”。

“把个人坐标，嵌入时代蓝图。”

作为一名身处文化国企的投资经理，我深刻体会到，自己的工作不仅是项目选择和资本配置，更是在参与浙江高水平文化强省的建设。在参与新基金组建的过程中，我意识到，只有把个人成长放在集团战略和行业发展的大背景下，才能方向不偏、用力不虚。因此，我要求自己既要做广泛涉猎、优中选优的“全才”，也要做深耕产业逻辑、财务逻辑和政策逻辑的“专才”。同时，我希望自己能成为团队中那个有温度、敢往前一步的“加速器”，用专业为创新兜底，用协同为团队赋能。

“用青年的语言，讲时代的道理。”

作为一名青年宣讲员，我一直在探索如何让党的创新理论真正抵达同龄人的内心。我尝试从《黑神话：悟空》这样的文化现象切入，结合自己的留学经历和M511“永恒的巴黎圣母院”项目，去阐述“科技赋能文化”的理念。我发现，当理论包裹在青年熟悉的文化外壳里，搭载能引发共情的个人叙事时，它的传播就不再是“推动”，而成了“引导”。我们这一代宣讲员，不应是居高临下的说教者，而应成为敏锐的“连接者”与“转译者”，从青年热议的现象中提炼价值，搭建理论与潮流之间的桥梁。

“在攻坚中成长，在信任中担当。”

作为集团中试基地专班的青年成员，我满怀感恩。在国家级项目的申报攻坚中，集团领导给予我们充分的信任，更以身作则，与我们一起白加黑、五加二地奋战。他们耐心倾听我们这些“90后”尚不成熟的想法，并帮我们理顺逻辑。这份并肩作战的情谊，让我深刻体会到何为担当。我们不只当“协调员”，更主动自学技术、对接资源，力求让技术底座契合文化强省的实际需求。站在新起点，我对自己和青年伙伴提出要求：要勇于建言献策，争当思考者；要勇于担当作为，争当攻坚者；要持续提升素养，争当专业者。

作为一名刚刚加入集团的管培生，我一直在思考，我们年轻人能为公司带来什么？轮岗经历让我认识到，青年的优势不仅在于知识和思维上的“新鲜度”，更在于我们愿意将跨界知识连接起来，用新的视角审视传统工作。同时，我深感青年应有“让我试试”的勇气和“不眠不休”的劲头，在攻坚时刻顶上去，在漫长征程中坚持住。我更相信，我们有足够的时间去学习、去成长，与集团共同绘就未来画卷。把“高质量发展”翻译成财务工作的具体课题，把“防范风险”转化为流程优化的日常思考，是我正在努力践行的成长方式。

11段真挚的心声，11种精彩的绽放。他们或思考如何连接创新，或扎根岗位锻造本领，或投身攻坚展现担当，或搭建平台服务他人。虽路径不同，却同样胸怀热忱、脚踏实地、目光向前。在集团高质量发展的壮阔征程上，正是这样一群有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的青年，汇聚成生生不息的青春力量，推动着高水平文化强省事业不断向前。

文投青年，步履不停，未来可期！

来源丨浙江文投