联瑞文苑2026年02期丨破浪前行，与公司共成长

2026

破浪前行

与公司共成长

骏驰新程

在信息技术奔涌向前的时代洪流中，电子材料如同构筑数字世界的“基石”与“血脉”，其性能的每一次微小跃迁，都可能催生产业的巨大变革。我们身处的赛道服务于集成电路封装、电子电路基板、导热管理等关键环节，正处于科技创新与产业升级的交汇前沿。2026年初，公司召开了战略解码会锚定了全年目标与未来发展战略，这次解码会不仅指明了公司方向，更清晰地定义了我们每个部门的目标与价值。在公司驶向未来的航程中，部门不仅是执行单元，更是关键的价值创造引擎与人才成长平台。部门的核心责任在于将公司目标转化为全员的具体行动与可衡量的成果，并在这一过程中，实现部门能力与公司发展的同步跃升，我们每一位奋斗者，也将在公司快速发展的进程中收获最宝贵的成长与成就。

团队发力，首先是让目标达成共识。部门对整体目标进行了宣贯，并将计划拆解为一个个督办事项，我们所做的每一件事，无论是信息披露、投资者关系、再融资、还是跨部门协调，最终都指向同一个方向—让公司在电子材料的产业竞速中跑出加速度，且每一步都踩在坚实的节奏上。

共识之后是共担，团队能否主动补位、协同推进是关键。这种默契是在一次次项目工作中磨合出来的。攻坚期办公室的灯常亮到深夜，这些时刻没人计较边界划到哪，只关心问题何时能闭环。事后复盘，大家说得最多的是结果如何，后续如何优化。部门的能力就是这样一次次工作中成长，信心也是这样积累。从最初接手项目时的如履薄冰，到如今面对复杂事项能够充满信心，部门也从单纯的信息传导节点，逐步成长为连接战略与执行的转换器、润滑剂。

骏驰新程，从来不是匀速巡航。我们将年度战略转化为月度完成情况跟踪表，把每一场投资者沟通变成产业逻辑的宣讲场，把每一个项目高质量落地。计划排细了，责任压实了，人齐心了，目标自然就能达成。

我们部门不直接改变材料的微观结构，也不会直接改变产品性能，但我们用自己的方式参与这场产业跃迁，让资本更懂实业的价值，让决策更贴近战场的真实，让每一次出手都在为下一次突破铺路。我们相信，战略引领不在口号里，在日复一日的精准校准中；团队力量不在规模里，在每一次主动补位、往前多走一步的默契中；成长价值不在职级里，在解决一个个具体难题后沉淀下来的底气中。骏驰新程，使命必达，与公司共赴山海，在这场时代征途中，跑出我们的加速度，写下我们的新答卷。

联瑞新材 花粥