努力提升轧材体系能力｜各单位贯彻落实职代会精神在行动③

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重庆钢铁轧钢厂

苦练内功干为先 奋楫笃行新征程

重庆钢铁轧钢厂将号召全体员工贯彻落实中南钢铁职代会精神，围绕“1+6+N”实现路径，以精益管理与价值创造为支柱，全员聚力，向着“打造中国西南地区最具竞争力的板材制造基地”这一战略目标稳步迈进。

筑牢安全环保防线，夯实稳健发展根基。轧钢厂将以穿透式抓好“最后一公里”安全管理雷霆行动为主线，深化责任体系建设，压实岗位责任。深化双重预防机制，强化风险作业、异常作业安全管控。强化责任追究与考核，增强员工环保意识，降低环保管理风险，提升环保绩效水平。

聚力降本提质增效，扎实推进效益攻坚。将“降本增效”作为核心主线，全面开展对标找差，实现系统降本和技术降本。热卷产线认真探索低规模下的经济运行模式，通过自由轧制技术、提高入炉温度等措施，推动效率提升。厚板产线聚焦提高负公差轧制精度，推进全纵轧改造和组板优化等关键任务，开展系统攻坚，实现成本削减。

品种与质量双提升，提高核心竞争力。聚焦品种，打响创效翻身仗；聚焦市场，发动用户保卫战。以“厚板品种钢比例≥58%”为目标，全力拓展高级别品种，加速热处理炉改造，优化产品结构。全面践行“以客户标准为中心”的理念，完善质量体系，强化专项标准培训与产品质量抽查，以品质赢得市场、以品种创造效益。

强化设备精益保障，支撑生产稳定顺行。贯彻“算账经营”和“三个不超”的工作方针，按照“管理极致、消耗极限”总体要求，深化设备集中一贯，持续提升体系管理能力。实施精细化能源管控，落地节能项目。以全面推进全员设备管理工作，深化全员点检及外协再回归工作。

精益管理激活力，党建引领聚合力。以精益管理为核心抓手，深度融合党建与生产经营。依托“隐患随手拍”等载体，充分发动全员参与风险防控，夯实稳定顺行基础。系统开展人才精准赋能，大规模培养“操检合一”多能工，持续激发内生动力，建设高素质人才梯队。同时，积极搭建创新工作室、创新联盟等平台，完善创新评价与激励机制，大力鼓励岗位创新与技术创效，为攻坚克难汇聚智慧与力量。

来源：中南钢铁