【新年开新局】总装车间：收心归位启新程 凝心聚力开好局

岁序更替，华章日新。伴随着新春的喜庆气息，总装车间全体员工已收心归位，以起步即冲刺、开工即决战的昂扬姿态，迅速投入生产一线，奋力夺取年度工作开门红。

开工伊始，围绕集团公司2026年工作会、公司2026年工作会暨四届三次职代会精神与部门年度目标任务，总装车间周密部署复产复工各项工作，围绕安全生产、质量管控、工艺规范、任务节点进行再强调、再落实。面对多型产品同步在线生产、任务高度交叉叠加的严峻形势，以及重点产品齐套性紧张、新品技术问题复杂等实际困难，各班组依照计划合理分工布线，全线开工，齐头并进。

车间内，领料区员工仔细核对物料型号、清点数量，台账本上的字迹工整清晰，缺项信息第一时间同步至调度室；设备旁，操作工手持点检表逐项检查，电机运转、仪表显示、管路连接皆确认无误，现场物料分区摆放、标识醒目，严守制度流程，照章办事。各班组人员认真做好设备点检、物料清点、现场整理、工序梳理等前期准备，确保生产条件达标、操作流程规范，以严谨细致的作风筑牢生产运行坚实防线。

生产现场秩序井然、干劲高涨。机器的轰鸣声、工具的碰撞声、人员的沟通声交织成繁忙的生产乐章，调试九班、装配十班的组员主动放弃春节休假，分别于正月初四起陆续到岗，坚守在产品调试和协助科研生产一线。装配十班充分利用现有设备，产品生产、科研试制与来料贴装的外协任务穿插进行。某两型重点产品由于新品状态复杂，齐套性差，相关班组及时梳理风险点，提前采取措施，装调人员专注操作，手中的扳手精准拧动每一颗螺丝，技术人员俯身查看图纸，实时解答现场难题，协同作战保证状态无条件，做到质量与效率并进。装配五班迎难而上，全力投身某型大批量重点产品试制攻坚，车间组织技术、工艺及班长开展专项培训，细致梳理关键工序、识别风险点、制定应对预案，扫清前置障碍。

生产全过程实行降本增效，边角物料分类回收、设备参数优化调整、工序衔接压缩时间，点滴之间挖掘效益空间。生产之余各班组积极准备培训课件，课件上满是标注的工艺要点和实操技巧，按期落实培训工作，让技能提升与生产推进同频共振。

新征程赋予新使命，新起点呼唤新作为。新的一年，总装车间全体职工将凝心聚力、敢超争先，全力以赴保进度、保质量、保安全，为圆满完成全年科研生产任务贡献力量，全力以赴推动公司高质量发展再上新台阶！