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2026怎么干 | 党务工作者热议集团“两个会议”(三)

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集团“两个会议”为公司高质量发展与全面从严治党指明方向、提供遵循。作为一名纪检工作人员,我将紧扣会议精神,立足监督抓落实。一是深学细悟,把会议部署转化为纪检工作具体举措,强化政治监督。二是精准监督,聚焦工作作风、制度执行等关键环节,坚定不移落实“大监督”体系,做实日常监督与专项检查。三是正风肃纪,严格落实中央八项规定精神,持续纠治歪风邪气,一体推进“三不腐”。四是锤炼自身本领,提升纪检工作规范化法治化正规化水平,为集团建设“三型”现代化国企提供坚强纪律保障。

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集团公司“两个会议”胜利召开,为集团新一年发展锚定航向,为“十五五”高质量发展擘画蓝图。我将以会议精神为遵循,结合公司2026年党建总体思路和“六大提升工程”,把学习贯彻成效转化为工作实效,为公司党建提质增效、党建与业务深度融合筑牢保障,确保上级部署落地见效。一是当好理论武装的“排头兵”,把牢政治引领“方向盘”。带头深学细悟会议精神,结合集团“两个会议”要求,精准把握核心部署。切实履行统筹职责,制定宣贯方案,依托党委理论学习中心组、宣讲团、支部“三会一课”等载体,推动会议精神进项目、进场站、进一线,确保公司上下思想统一、步调一致。二是当好统筹落实的“总枢纽”,筑牢党建融合“压舱石”。立足党委办公室职能,以“六大提升工程”为抓手,统筹推进基层支部、各项目部围绕大同绕城高速、大同国道、繁五高速等重点工程打造党建融合品牌亮点,落地“小切口、深融合、强引领、立长效”理念,把党建优势转化为企业发展竞争优势、创新优势。三是当好服务基层的“先锋队”,锤炼务实笃行“硬作风”。以打造五好组织为目标,将会议精神转化为履职实效,抓实文稿、会议、督查等基础工作,强化基层党建服务指导,推动支部规范化建设落地见效。带头践行降本增效,把成本管理融入办文办会办事全流程,以严细实作风为公司党委把方向、管大局、保落实提供坚实保障,以履职实效助力集团“三型”现代化国企建设。特种分公司 王琼琼

集团公司“两个会议”的胜利召开,为全年工作指明了前进方向,为“十五五”开局擘画了清晰蓝图,更为基层党建工作划定了实践坐标、明确了发力路径。作为基层一线的党务工作者,我深感使命光荣、责任重大。一是提高政治站位,筑牢思想根基。把学习贯彻“两个会议”精神作为首要政治任务,深刻领会集团公司“一体两翼”产业布局、“成本管理提升年”及“三型”现代化国企建设要求,切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。二是立足项目实际,找准融合切口。结合房建项目建设特点,坚守“小切口、深融合、强引领、立长效”理念,以“五好组织”创建为抓手,聚焦安全生产、成本管控等重点工作,推动党建与生产经营深度融合。三是深化品牌创建,提升工作实效。持续擦亮“争先”党建品牌,常态化开展“党建+安全隐患排查”“党建+技术攻坚”,以党建引领破解施工难题,切实把党建优势转化为项目高质量履约实效。

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学习集团公司“两个会议”精神后,我深受鼓舞、倍感责任重大。会议锚定“三型”现代化国企建设目标,将党风廉政建设与生产经营深度融合,为我今后的工作划定了重点、指明了方向。结合公司实际,立足纪检监督岗位,今后的工作我将紧跟中心、服务大局,聚焦招投标、工程建设、数字转型等重点领域,紧盯资金支付、材料管理、协作队伍管控等关键环节,强化精准监督、联动监督和智慧监督,把监督挺在项目建设、市场开拓、运营服务全过程。同时,我也深刻认识到,要持续深化“三不腐”一体推进,从严纠治形式主义、官僚主义,严查靠企吃企、利益输送等问题,以风腐同查、标本兼治筑牢廉洁防线。作为纪检监督人员,更要锤炼过硬本领,践行一线监督工作法,把监督成效体现在保障企业降本增效、防范经营风险上,以严监督、强执纪为集团“十五五”开局起步和高质量发展筑牢纪律屏障。

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