4月4日上午,北新路桥集团党委副书记、副董事长、总经理朱长江带队前往四川分公司承建的四川省成温邛高速公路扩容项目TJ6标段,开展实地检查调研。
朱长江(右三)在项目一线检查调研
在项目现场,朱长江一行先后深入混凝土拌合站、钢筋加工场、智慧收料磅房等关键区域,实地查看项目场地标准化建设、企业文化阵地打造等情况,详细听取项目生产管理、前期工作推进情况等汇报,逐一询问施工筹备过程中的难点问题,对项目现阶段各项筹备工作给予针对性指导。
实地调研结束后,朱长江主持召开专题调研座谈会,对四川分公司及成温邛高速公路扩容项目TJ6标段前期工作成效给予肯定,并围绕项目高质量建设等方面提出五点明确要求:一是紧盯经营风险防控,筑牢效益保障底线。要立足项目实际,全面梳理、精准排查各类经营风险点,全力保障项目预期利润率。二是严守合规经营准则,落实“五则协同”要求。切实压实党支部主体责任、项目经理及党支部书记第一责任人责任、项目经营班子一岗双责,将合规经营、从严管理贯穿项目全周期。三是优化交通导改方案,严控项目建设成本。针对高速公路扩容项目施工特点,结合现场施工进度计划,科学优化交通导改实施方案,实现成本精细化管控。四是深化智慧工地应用,提升现场管理效能。充分依托集团公司智慧工地信息化管理平台,以数字化、信息化手段赋能项目高效管理。五是强化制度执行落地,抓实全过程规范管理。严格遵照集团各项规章制度,从严抓好施工进度、质量安全、资金支付等关键环节管控,确保各项工作流程规范、执行到位。
通讯员 | 聂路民
编辑 | 宋晓雷
审核丨张锋 程雨平
终审丨李耀勇
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