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资讯 4月7日，公司召开周工作会议，传达近期上级关于安全生产、党建提升工作的最新要求，结合公司实际，系统安排部署近期安全生产、党建和成本管控等方面工作。公司党委书记、董事长王新照要求各单位以更严态度，更细举措，做实公司当前安全生产工作，守住安全基本盘，抓好党建专项提升，全力以赴打好经营攻坚战。集团和股份公司领导李峰、郭剑、孔祥华、王晓军、柴高贵、杜建宏、杨文智，焦炭公司领导程亚忠，公司各生产、辅助单位、经营单位、专业管理部门、后勤保障部门负责人参加会议。
会议重点传达了4月2日山西省安委会全体（扩大）会议精神、山西焦煤安委会会议精神及省安委办16项安全风险提示，要求正确认识当前的安全生产形势，深刻吸取近期各类事故教训，毫不放松抓好重点领域安全生产；要全面落实上级安排部署，结合二季度气温回升、事故易发的特点，狠抓雨季“三防”、消防安全等工作，按照山西焦煤“严干部、严小事、严流程”的工作要求，强化现场管理，建立隐患验收标准，管好自己、管好现场，以比平常更严更细的举措做好当前安全工作；改变传统“迎检”思想，主动对照上级检查项目、检查标准寻找差距，提升企业安全管理制度化、规范化、常态化水平；要加强检修安全管理，压实责任，抓细方案落实，加强交叉作业及外来人员培训管理，确保隐患整改形成闭环。
会议传达了山西焦煤党建周工作会精神，要求各级领导班子和“一把手”树立和践行正确政绩观，深化思想认识，回答好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题，做到内化于心、外化于行；要真查实改，在深学、严查、实改、长效、为民上下功夫，着力整改突出问题，立好制度规矩，确保学习教育取得实效。要高度重视山西焦煤党建工作规范提升专项行动，对照下发的典型问题清单，对号入座、举一反三、查找短板，并迅速行动、积极整改，不断提升党建工作质效。业务干部要主动学习党章党规，用党建方法论指导业务工作、提升业务实效，实现党建与业务深度融合，真正以党建引领业务工作提升。
会议分析了当前经营形势，要求全面落实108项提质增效措施及提升“三个竞争力”工作方案，以“狭路相逢勇者胜”的拼劲，打好经营提效“主动仗”；聚焦难点堵点，打好“攻坚战”；找准突破口、止住出血点、打破僵化机制，打好“突围战”；巩固成果、防止指标下滑，打好“保卫战”。针对招采工作，会议要求各级领导主动作为、躬身入局；要按照“细、实、严”的要求，进一步精细管理、消除浪费；要敢于创新思路，突破传统生产经营模式的束缚，走出一条适应企业实际需要的降本新路子；要建立全生命周期成本管理理念，综合评估招采工作的性价比；要提升专业人员业务素养，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，做到既“懂”又“会”，真正把经营和成本管控工作做实做细。
（高 伟/文）
山西焦煤山西焦化集团
编 辑：郭 璐
责 编：文草丽
审 核：靳 岩
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