八钢公司举行党委理论学习中心组(扩大)学习暨协同文化建设工作启动会
八钢公司党委书记、董事长柯善良主持会议并讲话,对贯彻落实协同文化建设工作做动员部署。
4月15日下午,八钢公司举行党委理论学习中心组(扩大)学习暨协同文化建设工作启动会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、习近平总书记关于协同发展的重要论述等内容,中心组成员聚焦“攥指成拳强协同 决胜年度攻坚战”主题,开展专题学习研讨,进一步强化思想认识,凝聚协同共识。八钢公司党委书记、董事长柯善良主持会议并讲话,对贯彻落实协同文化建设工作做动员部署。八钢公司总经理、党委副书记何宇城作交流发言。集团公司协同文化建设推进小组办公室成员以视频方式列席会议指导点评。
此次会议既是一次深化协同意识、强化协同担当的专题学习,也是八钢公司协同文化建设工作的启动会与动员部署。采用专题学习、典型协同案例分享、专项汇报等形式,进一步启发思想、凝聚共识,推动党员领导干部提高政治站位,增强协同意识,着力破解制约公司改革发展的协同难题,切实把学习研讨成效转化为攻坚年度目标任务的实际行动。
八钢公司举行党委理论学习中心组(扩大)学习暨协同文化建设工作
启动会议
柯善良领学了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、关于协同高效、推动高质量发展的重要论述,再次学习集团公司党委书记、董事长胡望明署名文章《协同致远 铸就一流》,同时,对贯彻落实《2026年八钢公司协同文化建设工作方案》以及协同项目清单做安排强调。
柯善良在讲话中阐述了协同文化建设工作的重要性和紧迫性,列举了制约发展的典型案例,深刻剖析问题原因,就贯彻落实协同文化建设工作提出具体要求。
柯善良指出,各级领导干部要深刻认识到协同是长流程钢铁企业提升管理能力和治理体系的必然选择、是树立和践行正确政绩观、推动公司战略发展的有效抓手、是公司攻坚“四大降本工程”的有力举措,切实提高政治站位,以学促干。要坚持问题导向,正视差距,下定决心从根本上解决问题、长效化落实。
八钢公司党委书记、董事长柯善良主持会议
并讲话
柯善良要求,一要厚植协同文化,树立和践行“人人讲协同、事事重协同”。各级领导干部要主动靠前协同,各单位、部门要常态化开展协同宣贯与案例教育,全体干部职工要牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”理念,让协同从被动要求变为主动意识和行为自觉。二要压实责任,主动而为,明确公司、部门、岗位三级协同落地路径。构建纵向到底、横向到边的一体化责任体系,公司层面统筹全局、完善制度,部门与单位层面打破边界、主动联动、细化举措,岗位层面将协同要求嵌入日常,每个岗位都为协同增效负责。三要强化制度刚性,以三维机制筑牢协同长效保障。绩效考核上要树立“算大账、顾大局”的鲜明导向,运行保障上建立跨部门、跨工序、跨基地常态化协同机制,职能部门强化下沉服务。激励约束上,坚持奖优罚劣,完善协同激励与补偿机制,解决不愿、不敢协同的后顾之忧。四要聚焦重点攻坚,以关键突破带动协同水平全面提升。坚持问题导向、结果导向,集中力量啃硬骨头,以点带面提升协同质效。要全面推广好的协同经验,树立产品经营意识,实施集约化生产。联动挖潜,推动能源协同降本,强化一总部多基地协同保障,确保高炉稳产。
何宇城在发言中指出,要增强紧迫感与诚信担当,完善协同机制,各级领导要带头推进协同项目,旗帜鲜明表扬协同工作中的先进典型,加强正面宣传。坚持实事求是,深入一线调研、瞄准问题,在现场找答案。要发扬斗争精神,多做打基础、利长远的工作,推动公司扭亏为盈、可持续发展。
交流发言中,中心组成员聚焦学习内容,联系分管工作实际,结合树立和践行正确政绩观学习教育工作,围绕“协同工作存在哪些问题与潜力、如何推进八钢公司协同工作”,交流思考、提出工作思路和举措,全面推进协同文化建设工作落实落地。
集团公司协同文化建设推进小组办公室成员点评指出,本次会议求真务实,效果达到了预期目的。希望八钢公司以学习教育为契机,把协同文化建设和学习教育深度融合,坚持一手抓协同项目,一手抓协同文化,以协同项目成效来检验协同文化建设成果,注重典型案例的总结和提炼,讲好协同故事,发挥好典型示范引领的作用。
会上,与会人员共同观看了《协同破局 聚力攻坚》专题视频片。营销中心、制造管理部结合实际工作,分别就当前协同工作存在困难、难点以及下一步建议作专项汇报,剖析了生产经营过程中出现的协同问题,提出了有针对性的工作思路和解决路径。
八钢公司领导班子成员、总经理助理、工会主席,总部部门负责人,各二级单位党政负责人参加会议,基地单位视频参会。
文:刘旭
图:姚海山
编辑:施万金
校对:欢乐
审核:杨建元、欢乐
声明:本公众号原创内容版权归《今日八钢》所有,未经授权禁止复制、传播或使用。获授权者应在许可范围内使用并注明来源。
股票
板块
用户
资讯
评论 (0)