以“安”为基 行稳致远——华能北方公司丰电能源公司实现连续安全生产7000天纪实

以“安”为基

行稳致远

截至4月5日，华能北方公司丰电能源公司实现连续安全生产7000天。这一里程碑式的成绩，是在火电运营持续承压、新能源基建全力攻坚的复杂局面下取得的。面对双重压力，丰电始终秉持“从零开始，向零奋斗”的坚定信念，统筹发展与安全，在文化引领、机制创新、人才驱动三个方面持续发力，以严细实恒的管理，绘就了一幅安全根基更牢、发展底色更绿的时代画卷。

安全文化的渗透，是安全生产最深沉、最持久的保障。走进丰电，无论是生产现场的警示标识，还是生产区域的安全文化展板，处处传递着“安全责任重于泰山”的鲜明导向。丰电深知，只有思想上的高度统一，才能引领行动上的坚决落实。

为此，丰电全面启动了安全文化深植工程， 2023年5月系统修编了《安全文化手册》，将抽象的安全理念转化为具体的行为准则与价值认同，让手册成为员工随身携带的“安全经”。同时，为进一步规范现场作业行为，2025年8月，丰电精心制作了《班前会标准化作业视频》，将风险预控、任务交底、措施确认等环节逐一固化、可视化，使枯燥的规程在每天的班前会上“活起来”，从源头拧紧作业“安全阀”。

此外， 丰电每年以“安全生产月”为契机，开展形式多样的安全宣教活动。通过安全讲堂、集体宣誓、职工家属进企业等载体，将刚性的制度约束转化为温情的亲情嘱托，有力促进了员工安全素养从‘被动要求’向‘主动掌控’的跃升。丰电每年组织全员签订《安全生产责任状》及《员工安全生产保证书》，构建起横向到边、纵向到底的责任体系。2025年，通过开展安全生产责任制巡查评估与标准化达标自查，累计排查整改问题69项。同时，参照最新法律法规及现场实际，完成123个本安体系文件的修编备案，确保每个岗位、每道流程都有章可循、有规可依。

7000天的安全纪录，不仅源于思想上的重视，更靠制度上的严密和执行上的较真。丰电以“雷霆手段”显“温情关怀”，构建起全链条、可视化的风险防控体系，以高水平安全护航高质量发展。

丰电副总经理王杰分管安全生产履新之初，第一次例会上便尽显强硬作风。他将一摞事故通报重重拍在桌上，虽声音不高，话语却如钢钉般掷地有声：“我搞了半辈子检修，深知多少事故就源于‘一念之差’。如今我坐这个位置，定要把这‘一念’牢牢攥住。”次日，他便深入现场指导。巡检通道上，有工人未系安全帽帽带，他当即叫停作业，果断开出当月首张考核单。面对私下说情，他目光如炬，冷冷回应：“今日放任一顶帽带，明日就有人敢不戴安全帽。”

2025年，丰电启动“反三违、治隐患”专项行动，安监部主导梳理出23项重点违章行为，条条对标、从严从重。一次外委队伍高空作业未挂双钩，安监部现场录像、当场叫停、次日通报，罚款到人头。队伍负责人找上门来求情，安监部副部长石铁柱把违章视频放了三遍，指着屏幕说：“你看这一秒，他如果踩空，你拿什么赔人家一条命？”罚不是目的，管要管到底。丰电同步开展“无违章”班组创建，每季评比、年度兑现，仅当年就发放奖励16.76万元。一个连续三个季度“零违章”的班长领了奖金后说：“以前觉得安监就是找茬，现在才懂，他们是用罚款逼你把自己的生命当回事儿。”

一直以来，丰电严格执行“无监护不作业、无视频不开工”的准则，针对高处坠落、有限空间、起重作业、动火作业等高风险领域，实现视频监控全覆盖，确保风险管控可视化、可追溯。在风电项目现场，创新采用“无人机+人工”互动巡查模式，将安全触角延伸至传统视角的盲区。2025年，安监部先后组织复工复产专项检查、春秋季安全大检查30余次，对发现的问题全部实行闭环销号管理，全年无重大隐患。在此基础上，丰电将精细化管理向纵深推进，全面推行安全生产“日计划”管理。每日开工前，各班组、项目部必须将当天作业任务、风险点、管控措施及责任人录入系统，实现风险超前预控、动态掌握，确保现场作业计划精准、风险明晰、监护到位。

安全生产，关键在人。近年来，丰电将人才培养作为夯实安全根基的战略性工程，通过加大培训支持与帮扶力度，着力打造一支高素质、专业化的安全管理人才队伍，为企业高质量发展注入澎湃动能。为激发全员学安全、懂安全、管安全的积极性，丰电出台了一系列激励政策，对考取注册安全工程师等职业资格证书的员工给予奖励。这一举措有效激发了员工的内生动力，在全厂范围内迅速掀起了备考注安师的热潮。

丰电不仅“扶上马”，更注重“送一程”。针对注册安全工程师考试涉及面广、专业性强的特点，统一购置权威教材和辅导资料，并组织开展课程培训班。在短短两年时间内，丰电共有12人成功通过国家注册安全工程师考试。这一数字，不仅刷新了丰电的人才培养纪录，也意味着安全管理团队的专业化水平实现了质的飞跃。

学以致用，反哺安全生产。安全管理人才的涌现，最终要落脚到对安全生产的实际贡献上。12名注安师迅速成长为安全管理的中坚力量，他们积极参与到风险辨识、隐患排查、应急预案修编、安全培训授课等工作中，用专业视角审视每一个环节，用科学方法解决每一个难题。在他们的引领下，液氨改尿素工程顺利完工，重大危险源成功销号。在传统火电向新能源转型的关键时期，这批高素质的安全管理人才更是成为了丰电“开疆拓土”的宝贵财富。他们带着成熟的安全管理理念奔赴察哈尔右翼中旗、四子王旗等新能源项目现场，为风电、光伏项目的安全建设保驾护航。

7000个日夜，丰电人以日复一日的坚守，实现了从千天到数千天的跨越。丰电将继续坚守安全发展理念，以坚定信念、昂扬斗志和务实作风，落实安全责任，培育安全文化，激发人才活力，在能源路上续写安全发展新辉煌。

文图：丰电能源公司 尹静

编辑：新闻中心 樊书彤

审核：党建工作部（党委组织部）