西京电气
召开2026年一季度生产经营工作会
4月21日至4月22日,西京电气召开2026年一季度生产经营工作会,会议传达电子集团一季度经营工作会议精神,总结一季度经营运行情况,深入分析当前面临的发展形势和风险挑战,安排部署二季度重点任务。公司党委书记、董事长、总经理任永珊出席会议并讲话,党委副书记冯吉元主持会议,公司领导、中层管理人员,华达公司、华经公司二级中干正职参加会议。
会上,任永珊详细传达了电子集团一季度经营工作会精神,要求各单位认真学习领会,抓好贯彻落实。任永珊肯定了一季度实现“开门稳”的成绩,同时严肃指出所属各企业生产经营面临的现实问题。围绕二季度黄金期和窗口期,他从“紧盯目标、聚力攻坚保进度;抢抓机遇、创新驱动强实力;严守底线、提质增效固根基”三个方面作了全面部署,并对领导干部提出了“以优良作风做表率、以勤奋工作做表率、以狠抓落实做表率”的明确要求。
任永珊强调,所属企业要深刻反思一季度经营分析质量,进一步强化指标异动归因的实质性与针对性,特别是领导干部要将企业发展真正放在心上、抓在手上,做到专心谋事、用心做事、一心成事,在新形势新任务面前主动加强业务学习,提升经营研判能力,以勤勉务实作风推动企业高质量发展。
冯吉元就贯彻落实会议精神提出三点具体要求:一是坚持主动作为,提振工作状态;二是坚持用心作为,提升工作合力;三是坚持全力作为,提高工作质效。冯吉元指出,全体干部职工要以此次经营工作会为契机,进一步认清形势、紧盯短板、真抓实干,全力冲刺“时间过半、任务过半”目标,为完成全年任务和“十五五”良好开局打牢基础。
副总经理陈伟通报2026年一季度经营运行情况,全面总结一季度主要指标完成情况、“5+1”产业板块及所属企业运行数据,深入分析了规模增长但盈利薄弱等问题,并对二季度生产经营工作重点进行了详细部署:一是全力攻坚开拓市场、抢抓订单,切实夯实稳增长基础;二是多措并举提质增效,全力以赴扭转亏损局面;三是铁腕清理应收账款,坚决改善现金流;四是持续优化运营与管控,保障发展质量。
14家生产经营单位主要负责人按照会议安排,就一季度生产经营情况进行了单独汇报。
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来源| 陕西电子西京电气
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