宁沪公司召开2026年“五一”假期保畅暨汛期暑期安全风险排查整治工作部署会

为进一步贯彻落实上级单位关于“五一”假期安全保畅、服务保障以及汛期暑期安全风险排查整治工作的要求，4月29日，宁沪公司组织召开2026年“五一”假期保畅暨汛期暑期安全风险排查整治工作部署会。公司党委书记、董事长汪锋，副总经理杨登松、余满出席会议，公司办公室、运营管理中心、工程技术部、党群工作部负责人及相关人员；各管理处负责人，营运科、工程科、路段指挥中心、养排中心、隧管中心负责人及收费站负责人代表；长江商能公司负责人及服务区负责人代表，共85人参加会议。

汪锋针对守住安全底线、畅通主线、服务标线、稳定防线，提出了四点要求：

一、提高政治站位，凝心聚力扛起重任。一是胸怀大局大势，强化思想引领。各单位要始终保持清醒头脑，摒弃松懈麻痹思想，以更高政治自觉、更强责任担当，统筹安全、保畅、服务、稳定各项工作，全面落实上级决策部署，坚决扛牢国有企业政治责任、社会责任与民生责任。二是认清复杂形势，强化底线思维。各单位要客观研判形势变化，全面梳理各类风险隐患，超前谋划预案举措，做到形势预判在前、风险防范在前、工作部署在前，牢牢把握工作主动权。三是凝聚协同合力，强化系统思维。各单位要牢固树立“一盘棋”理念，打破条线壁垒，强化上下贯通，深化内外联动，统筹各类资源力量，完善协同运行机制，形成统一指挥、整体联动、同向发力的工作格局，以系统治理保障整体平稳。四是厚植为民情怀，强化使命担当。各单位要紧扣群众美好出行的新期待，聚焦出行提质、环境优化、品质升级等核心诉求，把民生导向贯穿工作全过程。以高质量保畅、高标准服务、高水平治理，回应社会关切，展现国企担当，持续提升群众出行获得感与满意度。

二、聚焦核心关键，抓实安全风险排查。一是全域系统排查，夯实安全根基。各单位要坚持源头治理、标本兼治，健全隐患排查、整改闭环、动态管控长效机制，实现风险源头化解、隐患动态清零，牢牢守住本质安全底线。二是严控作业风险，规范现场管理。各单位要紧盯汛期、极端天气等不利条件，严格执行作业管控禁令，严防各类生产安全事故，确保路网运行和现场作业双重安全。三是完善应急体系，提升处置能力。各单位要深化 “一路三方” 常态化联勤联动，固化快速响应、联合处置、高效清撤工作模式，全面提升突发事件快速处置、协同处置、闭环处置的能力。四是紧盯重点领域，强化精准管控。各单位要紧盯道路运行薄弱环节，常态化开展风险研判与动态管控，织密全域安全防控网络，保障路网整体安全稳定运行。

三、从严狠抓落实，深耕细作提质增效。一是聚力主干提效，筑牢畅通根基。锚定重大节假日沪宁高速通行效能提升目标，围绕车流潮汐变化、节点拥堵治理、路网均衡运行，实施科学化、差异化、动态化管控策略，系统性提升沪宁高速通行效率。二是深化环境治理，擦亮窗口形象。各单位要坚持标准化管控、常态化运维、精细化治理，全面净化通行环境、完善设施功能、提升整体风貌，持续塑造整洁有序、规范美观的高速窗口形象。三是全面服务升级，提升保障质效。各单位要聚焦节假日高频民生诉求，优化服务供给、完善保障体系、规范服务标准，全方位升级服务区、收费站综合服务能力，以优质暖心服务彰显行业文明形象。四是统筹运行管理，守牢稳定底线。各单位要严格落实值班值守、日常运维，强化风险预判和前置引导，牢牢守住运行稳定、管理有序的工作底线。

四、强化担当作为，全力以赴打赢胜仗。一是层层压实责任，闭环推进落实。各级管理人员要靠前指挥、下沉一线，层层传导压力、逐级细化举措，以清单化管理、常态化督导、刚性化问责，推动各项部署落地落细、见底见效，确保事事有人抓、件件有落实。二是深化党建引领，凝聚攻坚动能。各单位要坚持党建与中心工作深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建引领保畅攻坚、安全防控、服务提升。三是强化人文关怀，夯实队伍保障。各单位要全面做实一线后勤保障、物资保障、健康保障，持续改善值守条件、优化后勤服务、加强人文关怀，切实增强队伍凝聚力、向心力、战斗力，确保队伍思想稳定、状态饱满。四是锤炼优良作风，强化实干担当。各单位要保持严谨务实、履职尽责、真抓实干的工作状态，以过硬作风、严实举措、务实行动，全力以赴打赢节假日保畅攻坚战、汛期安全防御持久战，全面确保各项工作平稳有序、高质量落地。

杨登松针对“五一”假期安全保畅和服务保障提出三点意见：一是强化智慧赋能。要求各单位依托已建成的智慧监测体系、大流量管控平台等智慧系统，全面整合沿线监控、流量采集、设备巡检等多源数据，精准预判车流高峰节点与易拥堵路段，动态调整管控策略，提升突发事件响应处置效率。二是严守网络安全。要求各单位做到硬件设备、信息系统、操作系统、数据库、中间件等全覆盖，确保没有弱口令问题。做好收费网络、无卡畅行等重要系统24小时监测工作。三是做好信息收集。要求各单位通过无人机、视频、照片等形式，常态化捕捉交通疏导、应急处置、便民服务、联勤联动等优质素材，坚持正面宣传，讲好宁沪保畅故事，展示队伍良好形象。根据各单位特点，做好数据收集、汇总、分析等工作。

会上余满传达了交通运输部、省级“一路三方”视频调度会议精神。运营管理中心分析了五一保畅形势、进行了2026年汛期暑期公路运营领域重大风险隐患排查整治和重大危险源节假日提级管控专题培训，汇报了宁沪公司辖段2023-2025年交通事故综合性分析；相关管理处、长江商能公司进行了专题汇报交流，相关管理处简要汇报了“五一”假期安全保畅准备工作。公司相关部门结合条线工作分别做了相关工作提示，明确了工作要求和具体安排。

征程在即、重任在肩、使命光荣。宁沪公司将始终绷紧安全弦、抓实治理点、守牢畅通线、提升服务面，咬紧牙关、迎难而上、同心协力，全力打赢“五一”保畅攻坚战，牢牢守住汛期安全底线。

供稿 | 运营管理中心 李璠

责编 | 张源 陈佳

审核 | 孙露