精研面试技巧锻造识人慧眼｜《金牌面试官》专题培训圆满落幕

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为进一步提升公司管理者等人员的人才甄选专业水平，规范面试标准化流程，打造高素质专业化面试官队伍，精准选拔适配企业发展的优秀人才。近日，耐普矿机在耐普国际会议中心开展《金牌面试官》专题培训。董事长郑昊、总经理程胜、常务副总经理张国梁等高层及公司全部中层干部、人力资源全员参加本次培训。

 趣味思维导入 打破固有认知局限 

培训伊始，讲师以两道图形等分思考题趣味破冰，发现大多数受惯性思维束缚，解题思路单一固化，难以跳出常规寻找多元解法。借此互动，引申至招聘工作：面试官若仅凭固有印象选人，易陷入识人误区，无法客观评判人才；以此引导全员转变思维，以空杯心态潜心学习。

 聚焦专业授课 紧扣实务精准赋能 

本次培训紧贴公司招聘工作实际，立足岗位用人需求，内容务实、指导性强。讲师围绕面试官职业素养、标准化面试流程、结构化面试实施、岗位胜任力拆解、高效提问沟通、人才综合研判、面试合规风险管控等核心内容系统讲授。通过理论阐释、案例剖析、误区解读等方式，深入拆解面试关键要点，梳理日常招聘常见难题与应对策略，帮助参训人员建立科学规范的选人用人逻辑，破除经验主义和固化思维。

 头脑风暴启思 交流拓宽选人思路 

培训设置头脑风暴思辨环节，以启发式提问为主导。讲师围绕面试工作实际抛出核心议题，引导全员放开思路、独立思考，从不同角度剖析选人面试中的常见难题与现实瓶颈。大家跟随引导深入思辨、沉淀反思，在启发式提问与深度思考中拓宽认知视野、更新选人理念，有效实现理论认知与岗位实务融会贯通。

 领导总结寄语 锚定人才发展方向 

培训尾声，董事长郑昊、总经理程胜、常务副总经理张国梁依次作总结发言。

董事长郑昊总结发言

领导们充分肯定本次培训成效，强调识人选人是企业人才建设的首要关口，专业面试能力与开放思维是建强人才队伍的关键根基。

总经理程胜总结发言

领导强调，全体人员要以本次培训为契机，打破固化思维、摒弃经验主义，招聘流程坚持与时俱进、该改则改、持续优化，建立适配公司发展的面试选人机制；要学以致用、标准先行，客观公正精准识人，主动守好人才选拔第一道关口，同时坚持常态化学习，持续精进专业本领，切实转化培训成果。

常务副总经理张国梁总结发言

本次培训有效提升全员识人辨才专业素养，进一步统一招聘标准、规范面试流程。下一步，公司将持续完善人才培养与招聘体系，常态化开展专项培训，建强人才队伍支撑，以人才赋能企业高质量长远发展

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