劳动淬炼成长,实干成就不凡。习近平总书记强调,要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,激励广大劳动者在新时代新征程上建功立业。新时代的征程上,一批又一批中国铁建干部职工扎坚守工程一线、深耕专业领域、聚力攻坚克难,在服务国家重大战略、推进重点工程建设、深化科技创新突破和发展新质生产力中勇挑重担,今年荣获全国五一劳动奖章的十一名先进个人,正是广大铁建劳动者中的杰出代表,他们于平凡处坚守初心,于细微处书写担当。这既是个人深耕实干的生动见证,更是铁军担当作为的集中缩影。莫道平凡无壮志,躬行处处是星河。希望全体干部职工对标先进,立足自身岗位职责不断积蓄奋进动能,聚力谱写企业高质量发展崭新篇章,在推进中国式现代化建设的壮阔征程中贡献坚实力量!
中铁十一局京港澳改扩建工程4标项目部项目经理
“质量是工程人的生命线。”这是苗涛常挂在嘴边的话,他坚持安全底线、质量红线、信誉生命线“三线并重”,总结推行“安全管理110工作法”,通过11项具体举措织密防护网,压实领导带班和岗位清单责任。针对既有高速公路车流量大、交叉施工点多线长的风险,他带队拿着“放大镜”查隐患,推行“双预控+信息化”模式,项目连续两年获评湖北省“平安工地”。
以匠心筑精品,以创新破难题,苗涛不仅苦干,更重巧干。他带领“智慧建造”小组攻关,研制出T梁养护自动喷淋系统,实现100%全覆盖养护,一举斩获2024年湖北省工程建设优秀QC成果大赛Ⅰ类成果。他大胆推行装配式涵洞结构,引入3D智能摊铺设备,施工效率提升20%。一系列创新举措落地见效,让项目跑出建设“加速度”,累计创造全线21个“第一”,孝感东互通仅用9个月完成主体施工,整体工程提前180多天通车,为区域经济社会发展注入强劲动力,在国家交通大动脉上书写了铁军担当。
中国铁建大桥局工程创新研究院副院长
杨腾添:戈壁铸匠心 数字筑未来时代出卷,他以奋斗作答。博士毕业后,杨腾添主动奔赴新疆“西水东引”一线,在风沙与严寒中积累了地下工程与长大隧道施工的一手经验,并向人工数字智能世界发起跨界冲锋:他主导研发的“慧桥AI”项目管理平台,打破传统设备与数字系统间的信息壁垒,实现项目数据“可视、可测、可控、可决策、可预警”;自主研制机器视觉智能监测设备,实现环境、结构形变毫米级非接触式全天候无人化监测,以智能化手段筑牢本质安全,系列成果获行业协会科技奖励20余项。他牵头打造了一支155人的平均年龄30岁、专业横跨土木、机械、自动化、计算机、硕博占比超过90%的科研“梦之队”,先后承担国家自然科学基金、国铁集团重大课题、天津市重点研发计划等重点课题十余项;同时深耕智能建造领域技术创新与成果转化,30余篇学术论文、23项授权专利、多项省部级奖励,杨腾添用匠心为中国铁建的智慧标准增加新的内涵。
中国铁建大桥局六公司吉林项目群长春市城市轨道交通
1号线南延工程二工区项目部副总工程师兼测量队长
王永旭:匠心守毫厘 精测筑通途“测量是工程的眼睛与方向盘,失之毫厘,谬以千里。”作为测量队长,王永旭始终把精准作为第一准则,坚守“零误差”底线,用极致严谨筑牢质量防线。长春地铁1号线2标洞内控制测量难度大,他采用自由测站边角精密测量法,精度与效率提升20%。全国首例预制装配式地铁车站施工中,他自主编写坐标系转换方法,保障拼装精度。针对软弱围岩测量难题,他创新全站仪变形测量方法,破解施工与测量冲突瓶颈。长春首台盾构机“春城一号”贯通时,他创下横向误差6.5毫米、纵向误差2.2毫米的高精度纪录,刷新集团最佳成绩。工作中,他严格执行复测复算、互检互核,全流程闭环管控,实现项目贯通零差错、测量零失误。十余年来,他带领团队完成长春4条地铁线、16个盾构区间施工,安全掘进34.5公里,全线满足限界标准,精准护航工程建设,先后荣获吉林省五一劳动奖章、中国铁建技术能手、长春工匠等称号,享受国务院政府特殊津贴,用实干诠释新时代工匠担当。
中铁十四局CZXZZQ-8标段项目经理部一分部经理
王建伟:雪域高原筑隧人“把难题当课题,把现场当考场。”王建伟深耕隧道施工二十余载,带领团队迎难而上、突破极限。高海拔工程地质条件极为复杂,断层破碎带遍布。他牵头攻关,首次成功在高原隧道落地应用大直径敞开式TBM,填补了国内空白,摸索总结出一套成熟完备的高原隧道施工技术,创下特殊地质段施工提前贯通、TBM提前始发、单月双洞进尺1000余米、长距离穿越断层破碎带“零”卡机的佳绩。他带领团队积极参与国家重点研发计划,构建监测预警智能化系统,研发隧道物料运输智能调度系统,首创一体化支护体系,创新不良地质综合处治技术,成功破解复杂地质条件施工难题,为行业智能化升级提供成套方案。他参与建造的工程先后斩获国家优质工程奖、詹天佑奖、鲁班奖,十余项科研成果荣获省部级工法、科技进步奖。丰硕成果的背后,是日复一日的钻研打磨,也是对工程质量极致严苛的坚守,更是他牢牢树立在高原建设的第一线的铁建身影。
中铁十四局铁正公司试验检测员
耿靖玮:检测岗上开垦创新田她将检测一线当作了自己的“创新试验田”,从配合比设计,到小改小造,再到申报专利,耿靖玮像一个孜孜不倦的“寻宝者”。她和团队攻坚无人智慧检测试验室的设备研发,最终实现样品自动流转、数据自动采集、报告一键生成,目前,中铁十四局检测产业园已实现了40套设备的智能化升级,检测效率较以往提升30%。为更好的保障中国铁建大盾构全产业链推进,她在国内外首次创新采用“微生物毒性测试”方法,完成了盾构机盾尾密封油脂对土壤和水质的影响检测,自主研发出配套检测设备,编写了24个指标值,形成10万字的研究报告,填补了国内外盾构油脂检测的空白,为油脂生产打破国外技术垄断,提供了优化产品的标准,核心技术达到国际领先水平。如今,该项检测业务已为企业创收300余万元,催生出年产2万吨的油脂生产线,在深圳地铁、广澳港项目等重点工程中实现应用。她领衔的工作室获评“山东省劳模创新工作室”,拿下多项国家级、省级创新奖,她本人先后荣获山东省五一劳动奖章、五一巾帼标兵岗称号,让劳模精神的种子在检测领域的创新田中灿烂盛放。
中铁十七局二公司雄忻高铁项目经理
乔建永:一直往前跑,一直向深钻“人盯人盯不出智慧工地,得换脑子。”乔建永在30年职业生涯里参与过张呼铁路、昭泸高速公路、集大原铁路等项目建设。他始终认为,真正的技术突破,应该发生在那些无人问津的点滴细节。他带领团队反复打磨,在定襄智慧梁场建成“信息管控平台”,以一整套数字化方案实现箱梁生产标准化、智能化。他和团队参与研发的“高铁箱梁定位网钢筋智能焊接生产线”被认定为中国铁道工程建设行业首台(套)重大技术装备,推动产能提升33%、人工减少60%。在山西忻府轨枕厂,他主导构建的“1个智能控制中心+11套生产子系统”体系,让53万根双块式轨枕的生产全部进入数字化轨道,实现了日产能2000根、综合工效提升80%、检测质量合格率100%。为解决五台山机场特大桥的建设难题,他带领团队引进智能悬臂造桥机,综合工效提升20%;引入全国首台GM320桥面会车提升设备,日运架梁工效提升40%以上——这些数字背后,是他多年来深钻创新的“技术偏执”,更藏着他对建筑行业“新质生产力”的深刻理解。
中铁十八局二公司汉巴南铁路项目部经理
王新泽:山河架长虹 匠心筑通途“敢啃硬骨头”是王新泽身上人人皆知的特质。从国内首条高速铁路京沪高铁,到西北第一高桥铜黄沮河特大桥、西北首条高速铁路兰新高铁,再到京津冀交通一体化重点项目京滨铁路三标,王新泽的成长路径沿着中国高铁建设的“攻坚地图”延伸。2012年,他接过世界最大跨度客货共线铁路拱桥——云桂铁路南盘江特大桥的技术攻关重任,这座单跨416米的桥梁囊括了12项世界顶尖技术工艺,他带领团队首创组合式岩锚结构,有效突破山区陡坡锚碇设置的行业瓶颈;探索形成的“零位移”对位工法,确保270米高空劲性骨架的2560颗螺栓一次对位成功。在我国首座高铁钢管混凝土转体拱桥——西溪河大桥的建设中,王新泽在178米深的峡谷间完成了8.6公里管段复测和现场规划工作。面对极不对称双向水平转体的世界级挑战,他主导编写20项重点工序专项方案,研发的“高速铁路大跨度极不对称转体钢管混凝土拱桥关键技术”被鉴定为国际领先水平,项目获评国家优质工程一等奖。18年的深耕不辍,王新泽主导形成省部级以上工法5项,获得发明专利2项、实用新型专利18项,全国五一劳动奖章、全国青年岗位能手、茅以升铁道工程师奖……荣誉背后,是一项项硬核技术成果,不断为中国高铁这张国家名片注入的铁建力量。
中铁十九局一公司引绰济辽十标项目部工程部副部长
吕海明:以匠心守护国家水脉扎根一线二十余载,吕海明始终把质量看作工程的生命线。引绰济辽工程是国家水网骨干工程、内蒙古一号水利工程,PCCP管线段施工是关键环节。项目穿越草原丘陵地带,面临地下水水位高、吊装精度要求严、野外施工条件艰苦等多重挑战。吕海明牵头完善施工管理制度,细化每一道施工流程,运用自主研发的专利技术优化施工方案,精准控制大重量PCCP管道安装偏差,确保输水安全。同时坚持以技术攻关破局,借鉴TBM施工专利技术,制定“先抽水、后开挖、分层支护、及时回填”方案,成功化解项目管槽开挖时地下水喷涌、边坡易坍塌风险,牵头成立管道接口密封攻关小组,优化密封工艺与材料配比,攻克技术瓶颈。吕海明以实干践行使命,用技术赋能工程,以担当传承精神,在国家基础设施建设一线,书写着新时代中国铁建建设者的奋斗华章。
中铁二十一局兰合铁路引入兰州枢纽项目一分部副经理
段利宾:20载筑梦陇原铁路“技术创新是段利宾的鲜明标签。”针对高铁隧道深埋水沟作业存在难度大、风险高的难题,他积极开拓创新思路,引入节能环保的竹缠绕复合管道,代替传统钢筋混凝土管道施工,不仅降低了安全风险,还践行了绿色施工理念。兰张三四线铁路是丝绸之路经济带核心快速客运通道,段利宾带领团队,深抓技术源头,反复踏勘地形、计算参数、优化方案,精心编制施工组织设计方案,采取“作业面多点开花”的策略同步推进施工,连续攻克了多个制约工期的关键节点,确保了铁路按期实现开通。兰合铁路引入兰州枢纽工程面临连续穿越石化设备区、水厂等复杂环境,安全风险交织等难题,尤其联络线特大桥主体钢箱梁横移换梁施工,是技术极为复杂、安全控制难度极大的重难点工程。段利宾利用BIM技术对多种施工方案进行模拟比选,亲自盯控和带班作业,最终攻克了这一重大难关。20年来,他先后参与10多项国家重点铁路建设,获得发明和实用新型专利10余项,主持研究的“西北地区高速铁路路基服役性能监测与能力保持技术”获得青海省科技进步二等奖,在陇原大地上谱写了一曲新时代铁路建设者的奋斗之歌。
中国铁建港航局新能源分公司铁建风电01船轮机长
王小华:船舶“心脏”守护者“机舱是船舶的‘心脏’,盯紧每一个参数,一分一秒都不能松。”王小华在海上施工一线奋战25年,这位“船舶‘心脏’守护者”早已与海浪同频。在国内单体容量最大、风机种类最多的江苏启东H3号海上风电项目中,极端海况与紧张工期双重施压,王小华系统性重构机舱管理模式,推行“三班轮值”“AB角”科学配员,带头全天候驻守机舱;创新“动态监测网格法”,将机舱分为12个责任区每小时记录数据,紧盯设备“脉搏”。面对突发情况,他第一个钻进故障点,带领团队轮番排查、精准处置、排除险情。他与“铁建风电01”累计参与148台风机安装与维修,多次化解设备突发险情,助力船队获评“中央企业先进集体”。面对行业向深远海、大兆瓦迈进的新趋势,王小华把创新当成了日常。他牵头改造船舶电加热供暖和升降系统,优化发电机并联供电程序,实现燃油能耗减半、维修成本降三成。他坚持“能修不换、自修优先”,带领团队完成多项关键配件的国产化改造。一次1586海里的跨海区航行,他精细化管控每一个参数,让船舶提前4.47天抵达,节约燃油111.17吨。6年来,他负责的轮机系统实现工期零延误,在方寸机舱,在蓝海深处,镌刻下新时代船舶产业工人最坚实的奋斗坐标。
铁建南方产业研究部副部长
杨磊:以创新为刃 赴征程万里“工程建设不能只靠经验,更要靠系统性的技术创新。”从业20年、辗转17个工程项目,这是杨磊始终坚持的信条。在世界综合建设难度最高的跨海集群工程之一、国内首条钢壳沉管海底隧道——深中通道项目建设过程中,作为项目机电负责人的杨磊面对41个子系统、2万余台(套)前端设备,创新推行“前端实体测试验证+后台平台模拟数据仿真验证”双验证模式,提前打通系统架构,实现联调联试一次成型。他组织BIM团队驻场攻坚,运用3D扫描技术将预埋件误差控制在厘米级,反向优化CAD模型,直接指导生产下单,大幅提升施工精度与效率。高压细水雾与喷雾耦合灭火、数字孪生全域管控、车辆轨迹精准追踪……一项项前沿技术,在他推动下从图纸变为现实。 2025年,他从零起步,围绕国家大力推进的战新产业方向,结合中国铁建“1256”中长期战略部署,聚焦镁合金、工业重防腐、综合能源与储能等领域,建立规范化研究体系,围绕施工现场大功率用电等场景,联合国储创新中心研发移动式高压储能产品,系统调研镁合金行业和重防腐涂料领域,跟踪分析重点企业,推进产业布局。同时,他联合铁一院攻关高原离网型综合能源系统,并牵头打造“锂资源开发+基建”一体化出海样板。从超级工程一线到产业创新前沿,他始终围绕工程中的真问题寻找技术答案,在新时代新征程上不断书写铁建人的奋斗篇章。
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