一机集团召开2026年度质量工作会议

5月9日，一机集团在新世纪会议厅召开2026年度质量工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于质量强国的重要论述和重要指示批示精神，落实兵器工业集团质量工作会议精神，深刻剖析公司质量工作面临的新形势新任务，突出体系牵引，安排部署质量重点工作任务。公司董事长、党委书记王永乐出席会议并讲话，驻公司项目负责人受邀出席会议。党委副书记、纪委书记、工会主席沈昌美主持会议。

会议指出，要再学习再领会习近平总书记关于质量强国的重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实好兵器工业集团关于质量工作的部署要求，发扬严慎细实、求真务实的工作作风，形成齐抓共管的强大合力，坚定不移为建设世界一流军队提供一流武器装备。

会议总结了“十四五”以来质量工作取得的成绩，从人、机、料、法、环、测等方面，深入剖析存在的差距短板和矛盾问题。强调要坚持体系牵引，构建多体系要素融合、行业先进的质量管理体系，推动管理体系从“形式融合”向“实质融合、高效运转”转变。持续开展软件能力成熟度建设，提升软件管理能力、工程能力、测试能力。加快集团化质量管控方案的迭代优化，全方位推动管理体系持续优化、产品风险全域可控、服务质量稳步提升。不断完善厂（所）际质量保证体系，完善“穿透式”质量保证体系监督机制，持续改进提升配套单位管理水平和实物质量。要持续提升系统抓质量能力，提升设计质量保证能力、提升工艺质量保证能力、提升生产质量保证能力、提升服务保障用户能力。要加快研究和构建实战化质量标准体系，充分借鉴外贸产品用户高标准、严要求，不断提升产品标准和质量，为拓展市场、增强市场话语权奠定坚实基础。要加快数智质量建设，提升在线检测设备技术能力，推动智能化、数字化检测能力升级。系统梳理质量管理信息平台数据，开展数据清洗、格式转化和深度分析，推进数据入湖建设，提升产品质量管理能力和管理水平。强化产品质量数据包管理。要务实抓好质量基础建设，严格落实各单位、各系统及各级各类人员的质量责任，把质量管理作为品牌建设的重要抓手，引导全体干部职工坚守质量底线、弘扬工匠精神，以过硬品质擦亮企业品牌。健全质量工作高层次人才、高水平专家队伍。全面提升班组质量管理水平，加强班组和职工的质量培训与教育，使班组和职工真正成为质量管理与改进的主人翁。把党建工作融入质量文化建设，树立全员“一次把事情做对”理念，营造“精益求精、严慎细实”的浓厚氛围。

会议要求，当前树立和践行正确政绩观学习教育正在深入推进，各单位各部门各级领导要把抓好质量工作、体系化提升质量管理水平作为学习教育的一项重要内容，以质量经营的理念从事企业管理，坚持出真招、出实招、出硬招，综合施策、体系推进、务求实效，把真正制约、影响公司质量问题的基本要素找准，抓住基本要素，抓住基本环节，抓住关键着力点，真正推动问题的解决，直至形成体系、形成制度、形成约束、形成习惯、形成文化，以一流的质量坚决履行好强军首责，以一流的质量加快推进公司高质量发展，为打造适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团而努力奋斗。

会上，传达学习了习近平总书记关于质量强国的重要论述和指示批示精神。传达了兵器工业集团等上级组织对质量工作的要求，宣读了2025年度质量信得过单位、质量信得过班组、优秀QC成果、质量之星的表彰决定，通报了2026年度质量工作报告和典型质量问题警示案例，宣贯了质量工作方案，科研所、工艺研究所、试验院、北方创业公司作交流发言。

公司领导班子成员、总经理助理、业务副总师和各部门各单位主要负责人、分管质量领导及室主任参加会议。

文/刘佳慧

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