黄晨到漕泾二厂开展安全履职检查

5月12日，公司党委书记、董事长黄晨到漕泾二厂开展安全履职专项检查，重点对该项目安全生产工作进行系统部署、明确推进要求。公司党委委员、副总经理田建东参加。

黄晨一行深入圆形煤场、烟囱等施工现场，实地察看项目建设进展，详细了解工程施工进度、安全管控举措、质量把控标准及现场规范化管理等情况，全面掌握项目建设整体情况。

黄晨强调

当前漕泾二期项目建设已进入关键攻坚阶段，各项工作必须压实责任、抓实抓细，确保项目建设安全、优质、高效推进。

黄晨要求

一是绷紧安全生产之弦，筑牢安全防护根基。要时刻保持安全生产警钟长鸣，常态化推进现场安全管控。组织参建单位全面排查安全风险，重点抓好井、坑、孔、洞的排摸与整治，临时拆除护栏、盖板及格栅要有审批程序，要有人管控，切实防范各类安全事故发生。灵活运用电投智安管理系统，强化风险预判与源头管控。充分发挥视频监控技防作用，实现施工区域全域覆盖、全程监管，坚决守住安全生产底线。

二是严把工程质量关口，打造精品工程。要严格执行行业规范与建设标准，细化各工序质量管控，强化施工全过程监督验收，从严把控施工工艺和实体质量，全力打造经得起检验的标杆工程。

三是科学把控工程建设节奏，有序推进项目建设。要合理调配各方资源，在保安全、保质量的前提下，推进项目建设，确保年度目标如期完成。

四是做好防暑降温工作，守护职工身心健康。要针对接下来的高温天气特点，合理调整作业班次与施工时间，足额配备防暑降温物资，落实好各项措施，严防高温中暑事故发生。常态化开展全员健康排查工作，重点关注心血管等基础疾病从业人员，贴心引导及时体检诊疗，严守健康上岗标准，全方位保障一线员工身心健康。

五是深化一体化管理，做好生产准备衔接。要立足设备安装调试关键节点，超前谋划、系统统筹生产准备各项工作，理顺各专业、各环节衔接流程，做到工程建设、设备调试、生产准备同步推进、无缝对接，为项目顺利投产奠定坚实基础。

六是扎实做好劳资权益保障服务。常态化摸排用工情况、前置做好服务衔接，健全常态化沟通联络机制，积极回应并妥善落实务工人员合理诉求，以规范合规管理守护施工现场安定有序。

公司办公室、基础产业部、安环部和漕泾二厂领导班子参加。

来源：上海电力

作者：祁卉

编辑：李琦