转载来源:山东能源 筑基育才 | 齐翔腾达:深耕青年培育 赋能人才成长 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MDE5ODAwMQ==&mid=2652654609&idx=5&sn=93cddd87f71a0a885e1114fb46859c10&scene=45#wechat_redirect
在新材料公司齐翔腾达,青年职工占到职工总数的近40%,青年基数大、成长潜力足,如何靶向赋能,为青年人才打通成长成才“快车道”,成为齐翔腾达人才队伍建设的重要课题。
为此
齐翔腾达制定
“人才强企计划”
构建系统化、精准化的
青年人才培育体系
用一系列务实举措
夯实人才发展根基
激活青年队伍内生动力
“通过开展职称申报专项辅导,我们2025年度职称申报人数达477人,同比增加169%。”齐翔腾达党委组织部(人力资源部)职称培训管理李名章说。
这是齐翔腾达开展“人才强企计划”的缩影,针对青工持证短板,定期组织开展职称申报和技能考证专项辅导,从政策解读、报名指导到考前培训,提供“一站式”服务,让想考证的考得上,想提升的有通道。
同步开展“淬火”行动,每年遴选20余名青年骨干,参与到资源优化利用、装置节能降耗等公司级重点技改项目中,在实战中经风雨、长才干。通过岗位轮岗历练,培育“一专多能”人才;持续深化“梯队”建设,建强“五大人才序列”的后备池;围绕技术人才、技能人才、复合型管理人才三大方向,锻造素质过硬、堪当重任的青年人才队伍。
有了好的政策,还要确保其落地见效,齐翔腾达同步建立考核评价的动态管理机制,将考核结果与岗位晋升、评优评先挂钩,形成选育管用全链条闭环。
齐翔腾达
常态化开展劳模座谈会
“星火青年”分享会
代表们用接地气的语言
鲜活的案例
为青年职工
答疑解惑、指引方向
“在关键工艺操作中如何快速找准要点?”“遇到技术瓶颈该如何突破?”劳模座谈会上,青年职工踊跃发言,来自工艺、检修、质检等5个专业的劳模们耐心解答、现场示范,交流互动的氛围热烈浓厚。
齐翔腾达每年召开“五四”表彰会,对表现突出的优秀青年予以表彰。这份荣誉既是对他们脚踏实地、实干担当优异成绩的充分认可,也树立起看得见、学得来的身边榜样,激励全体青年职工学有标杆、行有示范、赶有目标,在比学赶超中淬炼本领、成长成才。
齐翔腾达坚持
“劳逸结合、文体并举”
通过形式多样文体活动
增强青年人才的
归属感和幸福感
“……现在我宣布,比赛正式开始!”随着裁判员一声令下,250余名职工一起出发,户外健步走活动拉开了帷幕。这是齐翔腾达多彩文体活动的缩影,更是激发青年活力的生动实践。
他们还结合青年职工需求,开展篮球、乒乓球、趣味运动会等丰富多彩的文体活动,培育了一批“运动能手”。在山东能源集团第二届职工运动会上,齐翔腾达6名职工代表新材料公司获得乒乓球项目团体第三名;化工九厂职工李奉一代表山东能源集团参加全国煤矿职工第27届 “乌金杯”比赛,荣获团队第五名。
齐翔腾达
以文体活动为纽带
为青年职工搭建展示的平台
将企业文化与团队精神有机融合
不断增强青年职工的向心力
让职工在和谐向上的氛围中
快乐工作、成长成才
“我们正处于行业周期承压与转型升级攻坚的关键阶段,青年就是公司最大的底气、最强的变量。在这个关键阶段,需要广大青年立足岗位深耕细作,在技术创新、生产攻坚、项目建设等各个战场贡献青春智慧与力量。”齐翔腾达党委书记、总经理孙清涛表示。
(未经授权禁止转载)
编辑 | 张筱 轮值编审 | 于小洋
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