唐港股份召开5月份工作会议

5月12日，唐港股份召开2026年5月份工作会议，听取4月份市场营销、生产组织、设备保障、项目建设等方面工作汇报，分析研判当前形势，安排部署5月份重点工作。公司党委书记、董事长陈立新出席会议并讲话，党委副书记、总经理李海涛主持会议，公司领导曹栋、高磊、田新华、宋方勇和各部室、各单位主要负责人参加会议。集团纪委第五派驻纪检组组长徐小鹏列席会议。

陈立新对各单位4月份工作成效给予充分肯定。他指出，面对多重困难挑战，各单位迎难而上、奋力攻坚，推动生产经营稳中提效，综合竞争力、品牌影响力和资本市场认可度持续提升，做到了以一域发展为大局添彩，成绩来之不易，值得倍加珍惜。

就做好5月份政治工作，陈立新强调，各基层党组织要将树立和践行正确政绩观学习教育与中心工作统筹推进，把学习教育成果转化为加快高质量发展的实际成效。要持续深化“靠企吃企”问题专项整治，教育引导各级管理人员增强敬畏之心、坚守底线红线，切实做到守土负责、守土尽责。要深入开展“赓续建港精神”主题教育实践活动，努力把老一辈京唐港人艰苦奋斗、勤俭办企的优良传统延续下去、发扬光大。要持续强化全员市场意识，防范出现管理内耗，狠抓服务质量提升，进一步提高客户满意度。

就做好5月份经营管理工作，陈立新强调，要坚持稳增长、调结构并重，加大市场营销力度，动态优化货种结构，力保完成任务目标。要扎实推动唐曹两港业务协同，在一体化运营中先行试点，做大做强做实“唐山港”品牌，全面增强港口核心竞争力。要依托主业优势拓展业务、深挖潜力，全力实现增收增利，同时积极拓展新业务、培育新业态，支持新兴业务实现规模化发展。要全力加快重点项目建设和设备更新扩能实施进度，为生产提效增量和港口功能布局调整提供坚实支撑。要着力推进生产标准化建设试点落地，总结推广典型经验，并逐步配套落实考核措施。要密切关注各类子企业经营状况，积极参与参股企业管理，维护公司投资权益。要树立重实干、重实绩的用人导向，优化薪酬二次分配，实现奖勤罚懒、精准激励，同时加大员工培训力度，以人才赋能推动管理提质增效。要抓好全链条成本管控，严格落实“非必要不支出”原则，推行全员、全过程、全要素降本节支。要深化网格化安全管控体系，坚持每日纠章等有效做法，从源头防范化解各类安全隐患，确保安全生产形势持续稳定。

李海涛对公司5月份政治工作和生产经营工作进行安排部署。他指出，各单位要强化党建引领，锚定月度吞吐量目标不动摇，坚持不懈抓好唐曹两港业务统筹、货种结构优化、生产业务协同、重点项目建设、降本节支、安全生产等重点工作，全力冲刺“时间过半、任务过半”目标，为公司全年高质量发展筑牢坚实基础。

徐小鹏就贯彻落实集团保密工作专题会要求作出提示。其他与会公司领导就做好分管领域工作提出具体要求。

——?  推荐阅读  ?——

编辑丨张冬鸽

版权声明：本微信公众号所有原创内容（含文字、图片、音视频），版权归唐港股份所有。未经书面授权，严禁转载、摘编或以其他方式使用。

点分享

点收藏

点在看

点点赞