【榜样】焦油加工厂：淬炼硬核实力 彰显先进担当

淬炼硬核实力

彰显先进担当

焦油加工厂斩获山西焦煤“先进集体”称号工作纪实

在山西焦化的生产厂区里，焦油加工是连接原料与成品的关键一环，也是技术密集、工艺复杂的“核心战场”。2025年，一支185人的队伍在这里锚定目标、攻坚克难，不仅交出了安全环保零事故的亮眼答卷，更以质量跃升、效益增长的实绩，斩获了山西焦煤“先进集体”称号。

守牢安全底线，以“严”字筑牢发展根基

“安全是天，半点马虎都不能有。”在焦油加工厂的周安全生产工作例会上，党委书记、厂长赵宝的话掷地有声。2025年，焦油加工厂把安全管控作为核心任务，从制度到执行，从排查到治理，每一个环节都透着“严”字。

焦油加工厂建立起常态化的隐患排查机制，巡检人员走遍厂区每一个角落，风险点巡检率稳定保持在98%以上，关键设备管控达标率100%。“以前查隐患靠跑现场，现在线上线下联动，效率更高了。”焦油萘蒸馏车间焦油蒸馏外操岗位职工马志华感慨道。特殊作业票证从纸质办理升级为线上流程，全年上传票证2041份，较去年大幅提升，让安全审批更规范、更透明。针对检修施工的关键环节，专项检查全年开展233次，145项现场问题全部整改到位，把安全风险消灭在萌芽状态。

反“三违”治理更是亮点频出。焦油加工厂修订管理办法，新增义务劳动、培训学习等配套机制，明确分级考核细则，通过警示教育、制度落实、现场监管和文化引导“四管齐下”，进一步夯实安全生产基础，有效提升全员安全意识。全年开展专项检查41次，自查整改问题28条，公司通报的“三违”问题同比下降20%。“现在大家都知道，安全不是小事，是底线。”焦油加工厂沥青油库车间主任牛建军的话语间，满是全员安全意识提升的底气。在严抓严管之下，工厂全年实现安全零事故，为生产平稳运行筑牢了坚实屏障。

深耕提质增效，以“实”字书写发展答卷

“干工作，就得干到点子上、干出实效。”这是焦油加工厂全体员工的共识。2025年，他们聚焦稳产、提质、降本，用实打实的行动推动企业发展提质增效。

在工艺优化与质量提升上，焦油加工厂啃下了不少“硬骨头”。重苯回配焦油蒸馏加工工艺的落地，成功解决了酚盐结晶、洗涤界面不清等难题，为公司新增利润近200万元。产品质量更是实现跨越式提升，工业萘、洗油等核心产品合格率保持100%，轻油、改质沥青等产品质量指标大幅提升，精准对接高端客户需求，用品质赢得市场。

降本增效的战场上，同样亮点纷呈。焦油加工厂推行“以维护保养为主、检修为辅，以修复替代更换”的理念，严格控制中小修费用，一类工程费用、吊装费用同比双降。稀碱加热器改造、冷凝液回收配碱等节能项目落地，全年累计节约36万余元。劳务替代与流程优化，让劳务费用同比减少超123万余元；修旧利废、设备改造等举措，全年节约费用近58万元，旧设备拆除处置更实现净值250万余元的资源高效利用......“每一分钱都要花在刀刃上，每一项资源都要发挥最大价值。”焦油加工厂核算科核算员杨琳的总结，道出了全员的共识。

凝聚党建合力，以“融”字激活发展动能

“党建工作不是虚的，要和生产经营深度融合，才能真正凝聚力量。”这是焦油加工厂党建工作的核心思路。2025年，焦油加工厂创新党建载体，打造“党建+破茧工程”品牌，让党旗在生产一线高高飘扬。

该厂利用碎片化时间开展学习教育，让理论学习入脑入心。更关键的是，以党建为引领，组建由机关、车间党员牵头的技术攻关小组，聚焦生产难题冲锋在前。沥青循环泵管线增过滤器、旧改质烟气冷却器改造、滞留塔新增人孔等20余项技术改造，全部由攻关小组主导完成，创效超200万元。“党员带头干，我们跟着上，再难的任务也能拿下。”青年党员技术员的话，道出了全员的向心力。

党建红引领生产优，在技术攻关的带动下，全员干事创业的热情被充分点燃。从车间班组到管理岗位，从一线操作工到技术骨干，大家心往一处想、劲往一处使，形成了“人人争先进、个个创佳绩”的良好氛围。这种凝聚力，不仅推动了生产经营的节节攀升，更让工厂成为一支召之即来、来之能战、战之必胜的过硬队伍。

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从安全底线的坚守，到提质增效的攻坚，再到党建引领的融合，焦油加工厂用实干诠释担当，用奋斗书写华章。如今，这支先进集体正以昂扬向上的姿态，紧扣山西焦煤发展部署，在高质量发展的道路上继续奋勇前行，不断为企业发展注入新的活力、贡献新的力量！

（马笙苓/文 杨振华/图）

编辑丨李   舟

责编丨文草丽

审核丨靳   岩