【解放思想 改革创新 巩固提升】中盐内蒙古化工2026年度金牌班组长综合能力提升培训圆满收官

为持续夯实基层管理根基，锻造高素质基层一线班组长队伍，助力公司高质量发展，5月7日至13日，中盐内蒙古化工2026年度金牌班组长综合能力提升培训分两期在乌斯太、德令哈两地有序开展，全方位补强班组长基础管理能力、精进履职本领，为公司基层管理提质增效注入全新动力。

本次培训是落实公司《高技能人才培养规划（2024年-2026年）》及年度培训计划的重要举措，以推进班组长队伍专业化、标准化、精细化建设为核心目标，持续筑牢企业生产经营、安全管理、提质增效的基层根基。培训紧扣班组长核心能力需求，设置了应急管理与协同处置、跨部门沟通协调与冲突管理、员工管理与激励、现场管理与成本控制、制度建设与安全管理、质量管控与问题解决、团队建设与文化建设、班组长角色认知与职责转变八大模块，采用案例研讨、情景模拟、角色扮演等体验式教学，将管理理论与一线实际深度融合。课堂上，学员们热情参与、主动研讨、分享经验，在互助学习、思维碰撞、比拼进取中凝聚管理共识、精进履职技能，展现出良好的专业素养与进取精神。

培训结束不是终点，而是转化落地的起点。为确保培训成效落地见效，本次培训要求所有参训学员返岗后，将第一时间开展班组内培训，把所学管理知识、实操方法、优秀经验全面传递给每一位班组成员，实现一人参训、全员受益。同时，结合各班组生产运营、现场管理、团队建设实际，制定1至3个月的专项班组管理提升实践计划。

在实践周期内，各班组要围绕沟通协同、安全管理、现场改善、员工激励等重点方向，推动学习成果在岗位上生根发芽。实践期满后，公司将统一组织经验交流总结活动，提炼典型做法，固化改善成效，真正实现“一人学习、带动全组、提升整体”的培训目标。

此次培训内容实、方式新、要求严，不仅为班组长搭建了互学互鉴、共进共强的成长平台，也为公司打造一支懂管理、会经营、善带兵的金牌班组长队伍奠定了坚实基础。下一步，中盐内蒙古化工将持续跟进各参训人员转训与实践情况，推动训练闭环、管理提升，持续深化培训成果转化，以标准化、精细化、专业化班组建设，全面赋能公司高质量、可持续发展。

图文|白宝牙

复审|王建刚

审核|王   敏

监制|中盐内蒙古化工融媒体中心