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资讯 自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，营销总公司党委坚持高标准、严要求，纵深推进学习教育，引导全体党员干部重实干、重实绩、重实效，以新气象、新作为奋力书写山钢营销发展新篇章。
精心组织 细化安排
营销总公司第一时间召开党委（扩大）会议，专题研究部署学习教育工作。紧扣营销业务实际，制定详实的工作配档表、推进表，任务分解到部门，责任落实到个人，时间细化到节点。一周时间内，17个党支部通过“三会一课”、主题党日等形式完成动员部署，实现学习教育在营销战线全覆盖、同步走，形成上下联动、齐抓共学的良好局面。
认真落实“四个深入学习”要求，党委理论学习中心组发挥“头雁效应”，先学一步、深学一层，围绕主题开展多次专题研讨。5级及以上干部全员参加中国干部网络学院专题班，6级及以上人员集中参加读书班，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动学习层层递进、步步深入。
各党支部深入开展“赢战马年、骐骥向远”主题实践活动，按月列单、个性定制，将政绩观学习与业务复盘、用户分析等一线场景深度融合，“正确政绩观的践行，最终要体现在市场拓展、效益提升、用户满意上”这一共识正在加速转化为营销全体干部职工的行动自觉。
对照检视 真改实改
营销总公司党委领导班子及成员严格对照《政绩观偏差主要问题清单》，聚焦营销核心职能与职工关切，深入查摆“营销引领作用发挥”“用户满意管理体系建设”等四方面20余项突出问题。全部纳入整改台账，实行销号管理、动态更新，以问题整改实效推动作风转变和管理提升。
“政绩源于实干，是在每一次案例复盘、实战淬炼中获得的。”营销总公司干部职工深有感触。针对近期暴露出因内部协同服务不到位造成“丢单”案例，各单位迅速开展了一场刀刃向内的自查反思，重点围绕用户满意管理体系是否全面运行、思想观念是否陈旧、产销研协同是否有力、营销第一责任是否落实不足等问题深刻剖析，查摆问题、制定措施，立行立改、见行见效。
学用结合 深度融合
营销总公司党委做好“结合”文章，把学习教育成效转化为推动营销发展的实际成效。
坚持文化引领聚合力。发布营销特色文化体系，让“引领发展、服务创效”“任务是天、使命必达”等文化理念在全体干部职工中内化于心、外化于行。
深化激励机制激活力。落实“万饷更薪”机制变革，深化“增量增效+增效提成”模式，打破职级限制，以“多创多得”倒逼员工从“任务执行”向“价值创造”转变。
做实融合发展添动力。构建“一横两纵”共建联建体系，启动支部联盟机制，深化“党建+”项目，让党旗在市场开拓、用户服务、风险防控一线高高飘扬。
榜样引领树标杆。搭建“业绩晾晒”平台，开展劳动竞赛、“夺杯夺旗”竞赛、营销技能比武等活动，选树“营销先锋”“服务明星”，营造崇尚实干、争创实绩的浓厚氛围。
深耕服务 同心逐梦
营销总公司党委坚持把树立和践行正确政绩观落脚到事上、落实到干上，做到对用户负责、对职工负责。
坚持“以用户为中心”。修订发布6项制度，建立高层走访常态化机制，组建15个SBU团队，产销研联动开展驻点实训。重点用户感知评价得分稳步攀升，长期稳定、互利共赢的用户关系加速形成。
坚持“和职工坐在一条板凳上”。建立民生实事项目清单，擦亮“营销一家亲”品牌。实施“风筝计划”关爱驻外职工，建立“驻点联络员”机制，升级完善区域“职工之家”建设。一项项暖心举措，凝聚起“心齐气顺、能征善战”的营销铁军。
1至4月份，山钢股份重点产品“2+2+N”销量超计划目标，济南钢城基地终端化比例（不含螺纹）超计划目标1.7个百分点，近地化比例超目标2个百分点……实打实的发展实绩，正是学习教育成效的最好诠释。
素材提供｜李 欣、赵 越
编辑 | 于 丽
主编｜刘佳宝
审核｜王玉军
监制｜张成德
山钢股份党委宣传部
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