5月26日,郑州华晶金刚石股份有限公司(以下简称公司)顺利召开2026年度干部能力建设专项动员会。本次会议旨在深化“二次创业,全面改革”战略布局,贯彻能力培养经营主线,激活组织内生发展动能,公司全体中高层管理者及各体系核心骨干成员参会。
2026年作为公司能力建设元年,锻造一支能打硬仗的高素质干部队伍,是筑牢企业核心竞争力、推动战略落地的关键举措。会上,公司正式启动干部能力建设专项工作,发布相关方案与配套机制,明确以领导力模型为核心,构建分层分类培训、导师带教、三维评估的全链条培育体系,将能力提升与绩效考核、晋升评优深度绑定,打造闭环式干部成长路径。
为助力干部系统化成长,会议同步举办赠书仪式,由公司高层为各级干部颁发《华晶领导力模型》手册及《华为战略解码》学习书籍,为干部搭建“理论+实践”的成长桥梁,营造勤学善思的良好氛围。
董事长在总结讲话中表示,人才是企业发展的核心底气,干部要兼顾品德修养与专业管理能力,坚持做人厚道、做事靠谱、上下同欲、协同精进、自我批评、成果导向24字价值观,全方位提升综合素养。
此次动员会吹响干部能力升级的集结号,后续公司将常态化推进干部能力建设工作,淬炼高质量干部铁军,为企业战略落地与长远高质量发展保驾护航。
(人力资源部 供稿)
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