葵花文化月 | 匠心铸魂??实干笃行——佳木斯工匠刘福义

在佳木斯葵花药业提取生产车间里，机器的轰鸣声是这里最熟悉的背景音。对于车间主任刘福义而言，这轰鸣声不仅是生产节奏的律动，更是他三十余载职业生涯中，用匠心与汗水谱写的奋斗乐章。从初出茅庐的保卫干事到享誉行业的“佳木斯工匠”，刘福义始终扎根一线，以精益求精的工匠精神，在平凡的岗位上铸就了不平凡的业绩。

精益求精

做提质增效的“精算师”

刘福义作为车间的“掌舵人”，他不仅是生产任务的执行者，更是提质增效的“精算师”。

在“一品一策”定坤丹项目中，刘主任展现出了近乎苛刻的细节把控力。为了提升出粉率，他带领团队深入生产一线，从药材处理时铺垫过滤网减少损耗，到利用设备余温干燥节省蒸汽能源，再到精准控制粉碎频率、收集每一克尾料，每一个微小的环节都被他纳入了提质增效的视野。正是这种“斤斤计较”，推动定坤丹出粉率在2025年达到了93.9%。

面对切药机物料飞溅的顽疾，他带领团队自主改造下料口，从源头杜绝了浪费。在能源管理上，他推行“技术改进、过程严控、循环利用”三管齐下，仅回收水再利用一项，全年就节约水资源1140吨。通过取消水提药材干燥工序的变更，更是实现了年节降蒸汽40吨的突破。在刘福义看来，节约能源、绿色发展、提质增效从不是一句口号，而是藏在每一个阀门、每一度电、每一滴水里的责任。

攻坚克难

做质量安全的“守护神”

“药品生产，质量是生命线。”这是刘福义主任坚守的职业底线。凭借多年的专业积累，他练就了一双识别风险的“火眼金睛”。针对强力枇杷露的微生物控制难题，他主导了管路改造项目，将质量管理从事后检验前移至过程控制，改造后药液微生物负载量降低了50%，用硬核的技术手段筑牢了质量防线。

在安全生产上，刘福义主任坚持“铁律三查”：班组日日自查、车间周周排查、隐患必改。2025年，提取车间实现了隐患排查覆盖率和整改闭环率两个100%，圆满完成了25个品种、291批次的生产任务，中间产品一次合格率达到100%。这一连串数据的背后，是他对“安全大于天”的深刻践行。

薪火相传

做工匠精神的“播种者”

“一花独放不是春，百花齐放春满园。”作为2023年获评的“佳木斯工匠”，刘福义深知传承的意义。他将“同心育葵花与奋斗者共生，合力创伟业与贡献者共赢。”的企业风尚融入团队建设，致力于打造一支高素质的产业工人大军。

他大力推行“师带徒”机制，将自己多年积累的中药材鉴别绝活和炮制技艺倾囊相授。在他的指导下，提取车间成功培养出多名能独立操作炮制工序的多能工，有效缓解了关键岗位的人才断层压力。他倡导“精益即习惯，改善在日常”，鼓励全员参与改善，全年输出的13个精益案例和52个OPL一点课，全部源于一线员工的实际操作。

从2006年被评为佳木斯市优秀共产党员，到2020年带领团队荣获佳木斯公司2020年度“效益贡献奖”，到2023年被评为佳木斯公司卓越管理者，和荣膺佳木斯总工会授予“佳木斯工匠”光荣称号，再到被集团获评“2025年度贡献者”奖，刘福义主任用三十多年的坚守，诠释了新时代产业工人的责任与担当。在他的身上，我们看到了“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，正激励着更多奋斗者在高质量发展的道路上奋勇前行。

来源 | 佳木斯葵花

撰稿 | 马英莲 

编辑 | 何颖

审核 | 傅广武 李海美 

葵花药业集团企业文化部   2026年169期