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资讯 5月27日，公司组织开展四班三运转工时制度及薪酬绩效专项培训，回应职工关切，解答职工疑问，持续规范劳动用工管理，细化绩效考核标准，扎实推进企业精细化、规范化治理。公司各单位办事员和职工代表参加交流和培训。
培训由公司人力资源中心相关负责人主讲，聚焦工时制度优化重点，围绕班次模式对比、制度合规核查、优化推进举措、职工权益保障四个维度开展解读交流。结合企业连续化生产实际，详细分析各类倒班模式适配特点，明确科学工时管理是守住安全生产底线、保障职工身心健康、稳定队伍的关键举措，切实将本次研讨培训成果转化为服务职工的实际行动。
会议明确后续工作规划，公司将积极对接人社部门争取政策支持，不断优化班次运行模式，依托工会常态化收集职工诉求、公示工作进展。此次培训还设有答疑交流环节，现场回应、解答职工关注的热点问题。
会议同步宣讲了工资基数调整、绩效分配及“三违”考核等薪酬绩效相关政策。此次培训重点突出、务实高效，为公司平稳有序优化管理制度、助推高质量发展夯实基础。
（文/马笙苓 郝慧茹）
编 辑丨陈 坤
责 编丨文草丽
审 核丨靳 岩
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